据报道，红软金圣在辽宁鞍山市场上市以来，在不到四周时间上柜率达到51%，日均销量稳定在20件以上，零售户的售卖积极性较高，消费者购买回头率逐步提升，市场价格稳定，消费需求较旺，呈现良好发展态势。这一消息，令我们每一个人都该感到由衷地高兴。取得如此佳绩，原因在于，江西中烟工业有限责任公司营销中心辽宁鞍山销区，做好了四个方面的工作。即：“加强与商业公司的协同营销力度、上市实行普投控量政策、加强零售户客情沟通、强化终端形象宣传”。

　　尽管这仅仅是一个良好的开端，但是，营销中心员工为此付出了无数艰辛的努力是不容置疑的。同时，它也证明了这样一点，众人拾柴火焰高，团结的力量是无穷的，企业的生存与发展需要每一名成员去共同努力。

　　拥有金圣品牌的江西中烟是众多“大船”当中的一艘，怎样才能把船开得更稳、更快，这不仅是企业领导的事，也是各生产车间、班组的事，同样也是营销中心的事。因为，我们每个人都生活在这个大集体中，没有一个人愿意看到企业亏损、没有朝气，那样对谁都没有好处。既然那样没有好处，我们每一名职工就必须要向有好处的方面努力去做，那就是在工作当中要“同舟共济”。我们每一个人都要时刻思考企业的发展，不要以为那不关我的事，要深知自己肩上的责任和义务。

　　企业的生存发展与我们每个人都息息相关。要使我们的生活水平更好，那就需要增加收入；只有企业的效益提高了，我们的生活才能更上一层楼。与其他行业一样，企业效益提高，受很多方面因素影响，但是齐心协力却是重中之重。特别是当前，烟草行业全国一盘棋，金圣正面临着激烈的竞争。要想让金圣品牌真正立足江西，走向全国，可谓是任重而道远。因此，作为企业的每一名职工，都应该时刻提醒自己，在职要尽责，无功便是过。要时时刻刻以为领导负责、为企业负责、为自己负责的态度做好自己承担的工作。

　　作为企业领导，要本着科学务实的态度，做好长远的战略规划；作为企业生产一线的员工，要每个人都有对工作认真负责的积极态度，要有精益求精的恒心和勇气，要确保值好每一班岗、节约每一点资源，多为解决实际生产中的难题想一想办法，动一动脑筋；作为营销一线人员，要时刻牢记销售是第一车间的责任，有一切为了客户，为了客户的一切的态度和决心，把事情往细了想，往细了做，把客户满意的，就是我们追求的，作为工作的唯一目标。

　　江西中烟是我们的家，金圣品牌是我们共同的孩子。相信，只要我们每一名江西中烟的员工，都能够时时记得以“我靠企业生存，企业靠我发展”的理念做好自己的工作，江西中烟一定会迎来更加美好的明天，金圣也一定会茁壮成长起来，一定能够顶天立地。