黄果树(特醇)促销分析

2008-10-07来源:宁波市烟草公司宁海分公司作者:杨培杰
  为进一步加快低档烟的销售步伐,同时有效完成黄果树(特醇)的库存消化工作,浙江宁海地区在6月20日—7月19日对黄果树(特醇)开展促销活动:零售客户在活动期间订购一条黄果树(特醇)赠送洗衣皂一块。此后,在7月20日—8月19日对黄果树(特醇)追加了一轮相同的促销活动。那么本次赠品促销活动的实际效果怎么样呢?请大家看一下促销前后实际销售情况的数据对比:
 
表一:黄果树(特醇)销量分时段对比  单位:条

  表一数据的对比表明,第一轮的促销活动取得不错的成效,销量比促销前有了较大幅度的提升。而到了促销第二轮,活动的效果直线下降,销量回归到了促销前的水平,活动的价值也体现不出。同样的促销活动,为什么前后两轮效果差别会如此明显呢?下面笔者结合促销背景、市场反馈、促销手段、促销价值等方面的情况进行分析。
 
  一、促销背景:低档烟整体处于内忧外患的动荡期
 
  内忧:低档烟处于品牌切换和整合的调整期,软硬大丰收培育失败,芙蓉(黄)退出市场和兰州(硬红)引进。调整期带来的变化导致低档烟市场的起伏和不稳定。
 
  外患:在卷烟销量整体稳步提升的情况下,低档烟的销售受到客观条件的制约比较大。宏观经济调控带来外来人口的流动变化以及消费习惯结构的提升,低档烟总体需求呈现下降态势。
 
  在这种内忧外患的情况下,适时地进行促销活动可以有效地刺激低档烟促销品牌的销量。因此本次促销活动时机选择较好,活动第一轮黄果树(特醇)销量猛增。
 
  二、市场反馈:消费者零售客户反响不热
 
  对比数字,本次促销活动使黄果树(特醇)销量提升明显,但和同档次畅销品牌对比的话,黄果树(特醇)销量还是相对很少,比如未做促销的雄狮(红)同期销量超过四万条,是首轮活动黄果树(特醇)销量的十倍,是第二轮活动黄果树(特醇)销量的四十倍。通过市场反馈信息的采集,发现消费者和零售客户的反响并没有想象的那么热烈,主要有以下方面的原因:
 
  1、从产品的口味上来说,消费者对吸味的评价用“苦、涩、呛”等词来形容,该品牌口味、口碑不能得到大多数消费者的认可。
 
  2、从消费群体上来说,由于本地低档烟消费者习惯吸食地产品牌,比如雄狮(红)等,所以黄果树(特醇)的终端销售市场的消费群体一般固定在外来务工者,受到消费群体人数和消费水平的限制,黄果树(特醇)的市场需求本身相对较小。
 
  3、从消费区域来看,消费群体的固定性导致消费区域也相对狭小。城区主要市场黄果树(特醇)几乎少人问津,而在低档烟的主销区农村市场上也被其他品牌所压到。从促销对象来说,活动针对零售客户,并未对消费者消费该品牌积极性起到带动作用。
 
  4、从进货客户来看,促销期间的进货客户基本上是原来在销零售客户,未上柜零售客户动静不大。
 
  5、从促销品牌的选择来看,黄果树(特醇)属于即将退出区域市场的夕阳品牌,目的是为了尽快地消化库存,为其他在销品牌或即将引进的品牌腾出更大的市场空间。该品牌在区域市场一直在走下坡路,去年同期月销售4000条左右,今年以来下滑较多,有相当一部分零售客户因销售走势缓慢,在库存消化完毕后就不再订货,此次再重新订货和销售存在较大顾虑,所以促销活动不能得到应有的支持和配合。
 
  三、促销手段:赠品、宣传、促销周期选择的合理性
 
  18元一条的抵挡卷烟,订购一条就赠送市值2元的洗衣皂,相比去年大丰收订购两条赠送1块洗衣皂,成本投入较大,促销的赠品具有一定的实用价值,也可以进行销售转变成现金,所以对客户有一定的吸引力。但缺点是没有新意,去年的大丰收促销活动赠品也一样是洗衣皂,而且都是针对零售客户不针对消费者。第一轮促销活动零售客户获得了一定数量的洗衣皂,所以对洗衣皂需求欲望降低,第二轮促销如果不换点花样,对零售客户的吸引力大打折扣。
 
  活动的宣传存在一定的选择性,偏重对在销客户增加订货量的宣传,而对于未销售的客户(比如农村小店)宣传力度也有待进一步加强。宣传的口径也不能够抓住重点,从增加盈利的角度来对零售客户进行引导偏弱,所以活动的成效维持不长久,第二轮促销效果较差。
 
  虽然第一轮促销取得了一定的效果,但是和预期存在一定的差距,库存消化任务完成的不够圆满,而仓促开展第二轮的促销活动,两轮之间无时间间隔,客户消化库存的时间不足,也不愿意为一点促销品去承受过多的库存。同时过长的促销活动周期给客户造成该烟卖不掉,急于出货的错觉。所以第二轮属于有点急于求成的被动促销,过长的促销周期给客户带来了麻木的感觉。
 
  四、促销小结
 
  本次促销活动虽然取得了一定的效果,但远远低于预期,值得我们对此进行深入的思考和经验总结。首先,要在宣传上下功夫,从经营利益回报的角度引导客户,目的明确,要有较强针对性,同时保证营销人员的工作积极性和执行力。其次,在促销品、促销时间的选择和安排上要科学合理,要充分考虑到市场的客观情况,因地制宜,不能急于求成。
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