浅谈浙江云和红金龙、红雄狮品牌培育策略

2008-09-28来源:浙江丽水云和烟草作者:续晓俊
  近期的农村市场出现协调的两股“红”流,一股柔和低调,一股艳丽张扬,各自散发的品牌魅力深深的吸引客户。它们就是暗敛沉稳的红金龙(硬虹之彩)与激情高傲的雄狮(红)。
 
  9月1日至9月22日,这两款烟在浙江丽水云和地区分别销售19.93箱和65.32箱,农村进货面率则分别为61.3%与92.1%。两者阴阳调和,共同形成稳固的农村客户需求。
 
  龙腾狮舞显吉兆
 
  卷烟名、包装都采用中国节庆日常被供奉祭拜的吉兽龙与狮。龙是尊荣至上的象征,更代表真命天子的身份。寄居于平静的山村,养成其内敛善谋的性格,表露蓄势待发、寻求机会腾飞化成真龙的梦想。这是红金龙(硬虹之彩)为客户、消费者带来的品牌文化与共同梦想,而它自己就是这样成长为全国知名品牌。雄狮(红)则表现为拼搏向上、奋发有为、自由奔放的形象。客户很难低档艳丽鲜活“红”的诱惑,很难拒绝向消费者传递舞动活力的雄狮(红)。红金龙与雄狮的品牌文化满足了农村客户、消费者的精神文化需求,自我发展的需求。
 
  雄狮(硬)的需求转入,推动“红”流的壮大
 
  雄狮(硬)的长时间断档,给扎根农村市场,并有深厚竞争资本的红金龙(硬虹之彩)发展的机会,客户在销售完毕保留的雄狮(硬)库存后,纷纷开始选择增量替代品牌红金龙(硬虹之彩)。雄狮(红)在货源正常的情况下,销售形势非常乐观,而第三季度为货源充足供应期,大量投放货源,以求追赶低档烟销售进度。雄狮(硬)断档引发的此消彼涨效应。
 
  红金龙(硬虹之彩)与雄狮(红)都为长期重点培育发展的战略品牌
 
  红金龙(硬虹之彩)为重点培育省外烟品牌,每月都设置相关的考核目标值,只在全区达到进货面率40%以上,形成稳定的消费群后,才转为自觉培育。红金龙在五元、三元、低档烟上的拓展,也表明它是丽水重点扶植品牌。雄狮(红)自上市以来,就没有放弃过培育,关注它的成长,它所遭遇的挫折,直至它真正成熟。作为低档烟的支柱品牌,有必须达到的目标销量,在政策措施,货源投放上都有所倾斜,发展自在情理之中。
 
  面对当前农村市场的一片“红”形势,丽水、云和地区烟草部门要做好:
 
  以红金龙(硬虹之彩)、雄狮(红)为主导推荐,缓解雄狮(硬)断档带来的货源供应满意度下降问题。通过市场走访发现,许多客户都会问起或者抱怨雄狮(硬)断档问题,市场的空缺需要其它品牌的弥补,化解客户的担忧。而红金龙(硬虹之彩)、雄狮(红)就是我们向客户主推的需求分流渠道。
 
  抓好旺季销售,与货源监控工作。距离香菇上市的时间越来越近,收购香菇的交易也将变得火爆,农村市场的卷烟需求将增多。但由于低档烟的销售进度,货源投放面临着调整。我们必须随时监控市场、监控货源,根据变化及时调整营销策略与客户服务重心。
 
  关注其它品牌的发展状况,正是“百花齐放才是春”。绝对垄断是不利于分散货源风险,不利于市场的竞争进步。加强其它品牌的发展,从目前形势而言,可以重点推荐“三黄”即红梅(软黄)、哈德门(精品)、黄果树(特制醇香)。加快引入培育有实力的低档烟品牌,使雄狮(红)的销量比例降低到60%以下。
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