浙江平阳五个到位落实“大丰收”宣传推广

2006-09-21来源:平阳县烟草公司作者:唐子杨
  为进一步贯彻落实全市业务工作会议精神,提升各员对于低档卷烟销售的认识,顺利完成县公司本年度低档卷烟销售任务,同时着力加强“大丰收”品牌的市场宣传与推广。2006年9月16日,浙江省平阳县公司组织全体业务人员召开讨论会,对当前低档卷烟的销售现状做了周密细致的分析并围绕“大丰收”品牌的进一步宣传推广制定了详细的方案。
 
  一是思想统一,认识到位。销售管理科以及业务一线全员要把低档卷烟销售工作提升到当前整体销售管理工作的首要位置,从“两个至上”的高度出发看待低档卷烟的销售问题,以“大丰收”品牌的宣传与推广为突破口,丰富低档卷烟市场,完成低档卷烟销售目标。
 
  二是口径统一,宣传到位。业务一线各员要积极沟通,相互协作,统一宣传口径,规范宣传内容,利用一切与零售客户及消费者接触的机会开展全面的宣传工作。
 
  三是全员参与,促销到位。公司其他各部门要积极参与到低档卷烟的宣传以及“大丰收”品牌的推广中来,将全程促销工作落实到面——落实到点——落实到人。
 
  四是进村落户,服务到位。市场经理、客户经理要紧紧围绕“大丰收”品牌的推广做好全面的配套服务工作。具体包括:发放、粘贴宣传页,补贴价格标签,协助客户上柜,指导客户经营,提供销售动态信息等内容。
 
  五是加强考核,措施到位。销售管理科要制定明确的销售任务并联系月度考核办法对各客户服务部以及电话订货中心进行考核。具体考核内容包括:销售指标完成率、品牌上柜率、宣传推广到位率等。
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