我国加入WTO组织后，国家通过宏观调控，一方面将国产卷烟品牌牌号控制在极为有限的数量，另一方面，通过严格控制国外烟的进口数量。以这样的方式来对国内卷烟的重点品牌培育，以增强一批国产卷烟品牌的强势，保正外来卷烟进入后，对国内产卷烟品牌能占有市场份额的优势。目前有此政策的保护使一些国有品牌确实产量和销售量增长迅速。想要在市场和消费者心中建立强大的品牌认同，引导、刺激消费者主动购买，真正实现做大做强还需要烟草人不懈的努力！为求得“大红鹰”的系列品牌的不断壮大，现在“大红鹰（软蓝）”（100元/条价）又以全新的姿态成现在广大的市场和消费者面前。当前“大红鹰（软蓝）”她又将面对市场和消费者的考验和接受，她又将迎来新的挑战。

 

　　这些年来从事于烟草工作，让笔者感受最深的还是卷烟品牌的生存与发展，要建立一个品牌要打开市场真是如履薄冰。尤其是面对消费者已经对某些品牌报有一定忠诚度的目标市场里，往往要改变顾客的消费习惯是比较困难的。“大红鹰（软蓝）”的面市将有巨大的挑战，在此品牌档次卷烟中有：白沙（精品二代）、红塔山（软新）、云烟（软如意）等等，他们已在市场上占居多年，已几经消费者的验证，在顾客心目中有着不可占有的地位。在当今市场经济社会里，一个卷烟新品牌的培育成功与否，直接关系到企业的经济效益，关系到企业卷烟结构的调整，也关系到卷烟工业企业、商业企业、消费者三者之间的满意程度与关系。从行业走向来看：大市场、大流通、大品牌政策导向所催生的紧迫性。透过另一个角度来说“大红鹰（软蓝）”她要克服以下四点困难：必须满足顾客需求的品质、必须适合市场的需求、必须增强自身形象塑造、必须采取措施激发顾客的忠诚度，才能战胜自己克制同类，达到最后占有市场的目的。

 

　　在市场营销方面来说，市场经理要继续加大宣传力度，依靠行业自身的营销队伍的力量。合理运用现有资源，在打造成功的品牌的基础上扩大消费群体。使新品牌品种冲入视觉，打入消费者的脑海。这里最需要的还是整个烟草行业从整个大环境的各个方面来解决。作为烟草行业的一员，期待有更好的品牌能够得到市场的认同，甚至打造成国际知名品牌。