努力提高地市级公司品牌培育能力

2007-09-27来源:河北省无极县烟草专卖局(营销部)作者:吴建辉
  品牌培育是市场营销的重要方面,品牌培育能力是企业市场营销的核心能力之一。客观地说,目前,一些地市级公司品牌培育能力有待于进一步提高。
 
  部分地市级公司品牌培育的主要角色定位不够明确,驾驭市场能力欠佳。个别企业对公开、公平、公正理解有偏差,疏于对品牌培育的管理;另有少数市场营销主体培育品牌按营销中心——营销部——客户经理顺序层层传递、分派任务,而客户经理又把任务转嫁给零售客户,使品牌培育最后变成了零售客户的任务。还有一些地市级公司,选择市场能接受、供应有保障、质量优质且具强势发展后劲的品牌有困难;零售客户不愿承担风险来改变消费者的吸食习惯,对品牌培育配合不积极等。这些问题是提升地市级公司营销水平不得不克服的障碍。
 
  要不断提高地市级公司的品牌培育能力,就要对工业企业的组织结构调整信息,卷烟品牌整合、新品开发信息,以及辖区市场实际需求、潜在需求、可创造需求的信息,做到采集全面、分析到位、预测准确,为工业企业提供准确的信息。
 
  提升地市级公司的品牌培育能力离不开零售客户的参与。要把零售客户当做不拿工资的职工,怀着一颗感恩的心为他们服务,对他们实行感情营销,实实在在地解决他们的经营困难,提高他们参与品牌培育、市场营销的能力。比如,为他们设定商业圈,建立消费者数据库,对他们进行营销知识培训、经营指导,特别是品牌培育指导,开展全程营销服务;要搞好市场系统性培育品牌宣传,要开好评吸会,创新品牌培育方法,真正做到谁培育谁受益,让培育品牌成为一种自愿行为,从而实现以零售客户营销能力的提升促进地市级烟草公司市场营销能力的提升。
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