为顺利实现许昌烟机公司2007年的生产经营目标，公司将立足自主创新，努力构建和谐烟机。2007年将重点开展以下工作：

 

    一、以落实集团公司产品专业化分工为契机，结合“创新年”活动，做好自主创新工作

 

    以满足用户需求为出发点，更加重视老产品的技术创新工作；更加重视辅联及物流新产品的开发和技术储备工作，对技术人员进行分工，成立辅联及物流产品设计室；更加重视科技创新体系建设工作，提升自主创新能力；更加重视与卷烟工业企业的共同研发工作。

 

    二、扎实推进与卷烟工业企业建立密切合作关系工作，按照“三分天下”战略，做好市场开拓与服务工作

 

    进一步加强用户走访工作，尤其要加强以PROTOS为主的用户走访；进一步加强业务人员培训工作，力争产品在用户认可度方面和新产品销售方面有大的突破；进一步加强国产烟机出口工作，并将其作为公司新的经济增长点；进一步加强和规范大修理工作，全面启动PASSIM70/80改造性大修理项目，提升整机性能；进一步加强烟机零配件销售工作，加大现场修理、技术改造项目的服务力度，带动零配件销售工作。

 

    三、提高企业核心制造能力，启动“十一五”技术改造工程

 

    合理优化南、北厂区的资源配置，启动“十一五”技术改造工程，配备现代化制造与质量控制装备，提高企业的核心制造能力。

 

    四、加强企业管理，提高经济运行质量

 

    完善内部管理体制，提高执行力。整合信息资源，进一步完善ERP、CAPP、CAM、PDM等系统。强化成本控制意识，加强财务预算管理，提高降本增效能力。

 

    加强人力资源管理，积极探索适应企业实际的薪酬体系，深化劳动用工制度改革，创造良好的人才成长环境。

 

    进一步加强精益生产管理。完善ERP计划模式，有效利用社会资源，提高资源利用率。

 

    完善企业质量保证体系。通过提高产品可靠性和推广应用QC成果等工作，改进整机质量。

 

    五、高度重视安全工作

 

    强化安全意识，坚持做到“安全管理标准化、安全生产规范化、安全操作程序化、安全监督制度化”。

 

    六、推进企业党风廉政建设