2006年，是”十一五“规划的开局年，也是红云集团工厂制变公司制改制试点的起步年，这一年，红云集团的效益形象迎来了崭新的起点......

　　

　　这一年，集团位列中国企业500强第112位、全国纳税500强企业第6位，获得了全国工业重点行业效益十佳、中国最具影响力企业、中国行业企业诚信建设十大杰出贡献奖等荣誉，成为烟草 系统唯一荣获全国第十二届企业管理现代化创新成果一等奖的企业。

 

　　也是这一年，“云烟“入围世界市场中国（卷烟）十大品牌、中国自主创新竞争力十强品牌、全国十大畅销及最具竞争力品牌、中国烟草十大梦想品牌、云南十大知名品牌和十大名片等阵营，获中国最具影响力财富品牌、消费者最喜爱品牌、云南标志性品牌等荣誉……

 

　　新红云第一年八面来“新”

 

　　2006年，红云集团累计生产卷烟252.14万箱，销售卷烟250.79万箱，实现销售收入228.23亿元，同比增长5.4%；实现税利164.3亿元，较2005年增长5.44%，单箱税利达到6621元，同比增长6.94%。

 

　　2007年1月9日，在红云集团第一届二次职代会上，红云集团党委书记、总裁朱绍明在2006年度集团工作报告中分别用“效益形象迎来新起点、体制改革取得新突破、品牌整合实现新跨越、创新能力有了新提高、原料工作取得新进展、管理水平迈上新台阶、生产运行迈出新步伐、和谐红云呈现新局面“八个”新“特点，全面概括了红云集团2006年各项工作。

 

　　寥寥数语，生动反映了红云集团一年来所取得的斐然业绩，彰显出集团发展的活力与实力。  

 

　　两大龙头引领品牌系

 

　　2006年7月，集团停止生产了有20多年历史、合计产销量近百万箱的“春城”和“吉庆”两个牌号。

 

　　围绕烟草行业“10多个重点品牌”战略，集团把工作重心放在提高优势品牌的扩张和竞争能力上，以“云烟”和“红山茶”为主、“小熊猫”和“石林”为辅整合品牌。

 

　　在经过一番慎重的品牌布局调整后，2006年，集团实现“云烟”市场销售74万箱，如意“云烟”也完成销量4.2万箱，成为全国低一类烟新品投放历史上当年成长最快的品牌；“红山茶”市场规模85万箱。“云烟”和“红山茶”省级市场覆盖率均为100%，地（市）级市场覆盖率“云烟”超过95%，为全国第2、全省第1，呈现出主干牌号动销稳中有升、产品供不应求的良好态势。

 

　　从9个品牌50个规格缩减到8个品牌32个规格，在品牌集中度不断提高的同时，集团以“云烟”、“红山茶”为核心的重点品牌市场规模不断扩大，凸显出优势品牌的市场扩张能力和竞争能力的不断增强，红云集团也在品牌整合中提高了资源配置效率，实现了规模效益。

 

　　创新驱动烟草业航母

 

　　自主创新是企业赢得竞争优势的重要保证。2006年，红云集团以国家级技术中心为基础，整合技术资源，统一科技规划、项目管理、人员调配、经费使用和规章制度，初步建立起“布局合理、定位清晰、分工协作、运行高效”的科技创新体系，多项关键技术都取得了不同程度进展。

 

　　通过对技术的逐步集成、转化和运用到在线生产和新产品开发中，进一步突出了品牌的原料、工艺和配方特色。如意“云烟”、吉祥“云烟”和软“红山茶”相继投放市场，丰富了品牌产品链。

 

　　在知识产权保护方面，2006年，集团向中国海关总署提出了集团10个商标的商标权海关备案保护，其中“云烟”等7个商标专用权已通过审核并予以公布，“云烟“、“小熊猫“和“福“等10个品牌再度被认定为“云南省著名商标“，7个品牌被评为云南名牌产品，全年向国家知识产权局提交了9项专利申报，获省部级科技进步奖4项，云南中烟科技进步奖6项，红云集团也逐步实现了经济增长方式向创新驱动型的转变。

 

　　提速迎接发展关键年

 

　　2007年对于红云集团而言，将是更为关键的发展年、效益年。

 

　　2007年1月，红云集团累计生产卷烟37.43万箱，同比增长22.8%；销售卷烟34.04万箱，同比增长16.7%；实现销售收入36.76亿元，同比增长39.5%；实现税利30.69亿元，同比增长50.05%；单箱税利从2006年的7190元增长到9150元，增长近2000元，增长率达到27.26%。

　　在实现漂亮的“开门红”的基础上，2007年，“云烟单品牌年创税利过百亿元，红山茶单品牌年产销量过百万箱“的“品牌发展双百目标“也将提前一年年全面完成。