记者从6日召开的江西中烟工业公司工作会上获悉，2007年江西卷烟工业将以企业由大变强为目标，全面推进管理创新，着力建设“四个中心”，着力培育“金圣”品牌，着力构建和谐烟草，努力在新的起点上实现江西卷烟工业的平稳较快发展。

 

　　这次会议是全省卷烟工业企业完成合并重组后召开的第一次工作会议，省委常委、副省长凌成兴，副省长洪礼和出席会议，凌成兴作了重要讲话。

 

　　2006年“十一五”的开局之年，也是南昌烟厂、井冈山烟厂和兴国烟厂联合重组正式运行的第一年。按照烟草行业的战略部署，去年江西烟草工业还成功实现了南昌卷烟总厂与赣南烟厂、广丰烟厂的合并重组，并与江西中烟工业公司、中国烟草总公司构建三级母子公司体制。本着“做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力”的发展定位，江西中烟工业公司着力深化体制改革，培育主导品牌，提升队伍素质，圆满完成了各项目标任务。2006年全省累计产销卷烟89.8万箱，同比增长5.64%，实现销售收58.92亿元，同比增长8.68%，实现税利34.86亿元，同比增长12.6%，利润3.31亿元，同比增长10%。