广西中烟企业文化建设:“真龙亮剑”向天穹

2006-12-27来源:法治快报作者:孔海涛 周国辉 李长江
    横刀立马,唯我真龙。
 
    近几年来,原本优势不太明显的广西卷烟工业好戏连台,完成了一项项“不可能完成”的任务,并以豪情万丈的气势向前快速飞奔。广西中烟这种“不可为而为之”的气魄,没有机会抢出机会的胆识不会凭空而出,其源头就是“真龙腾飞,志甲天下”的企业精神。
 
    变革创新 拼搏求生
 
    市场竞争的残酷,使多少英雄竞折腰!只有意识到危机的存在,并把危机化为一种动力、一种变革求新的意识的企业,才能昂然挺立下来。广西卷烟工业改革发展的过程就是在一个个危机中闯出来的过程。靠的是什么?靠的是危机意识的树立,靠的是面对危机的胆识,靠的是克服危机的勇气。这些胆识、勇气为广西中烟日后企业精神的确立积淀了丰厚的历史文化基础。
 
    时光倒回至2001年,当罗毅单骑入桂时,摆在他面前的是盘子很小的广西卷烟工业,而此时,中国的卷烟工业已经形成了“诸候割据,群雄并起”的局面,同时,国家烟草行业的改革方案使得广西卷烟工业面临被洗牌的局面——产量在10万箱以下的厂全部关闭完,30万箱以下的能维持的就维持,不能维持的就关掉,50万箱的只能作为一个基本加工点,还要被取消法人资格。而广西生产能力最高的柳州、南宁两厂也就各只有30万箱。
 
    这种生与死的危机,在广西卷烟工业干部员工中立刻转化为一种共同的危机感,进而转化为共同意识与共同责任,最终形成了共同的目标。共同的意识就是唯有变革才能创新,唯有创新才能求生;共同的责任就是在中国烟草的未来留下广西卷烟工业身影;共同的目标就是二次创业,实现税利30亿元。在罗毅看来,创新来自变革,而变革是以文化作基础的,这个文化基础就是拼搏精神。因为,在现有条件下,广西卷烟工业唯一具有的优势就是拼搏的精神,唯有拼搏才能抢出本已丢失的发展时间,才能将变革付诸实践,才能将创新思维变成现实。于是,一场声势浩大的二次创业在八桂大地铺开了。关并整合卷烟企业,率先成立全国首家省级法人工业实体,整合卷烟品牌,做大作强“真龙”、“甲天下”。改革增强了实力,拼搏抢出了时间。在4年的时间里,广西卷烟工业税利从14亿飞速增长至30亿。
 
    30亿元税利,是否表示广西卷烟工业已经没有了发展的后顾之忧?对此,广西中烟的决策者们有着清醒的认识,虽然税利上去了,每年保持20%以上的发展速度,但广西的综合指标在全国烟草行业中的排位并不靠前,还处在一个较后省份的位置上。要说有成绩,也只是把广西烟草工业拉回到目前还能有生存机遇的起跑线上,广西烟草工业依然在危险边缘挣扎。还得继续拼搏,还得继续创业,用3年的时间实现50亿元的目标,为行业日后战略性联合重组奠定基础。
 
    持续不断的再创业,使得广西中烟在组织结构上、在技术改造上、在品牌整合上走在了全国的前列,为广西卷烟工业的发展赢得了相对良好的发展环境。
 
    仗剑而行 勇闯神州
 
    有一首歌这样唱道:“不经历风雨,怎么见彩虹?”经过危机种种考验的广西中烟人倍加珍惜今天来之不易的发展局面,更珍惜这种不畏艰难险阻、迎难而上,勇于挑战、善于挑战的精神,并视之为企业宝贵的精神财富而加以传承,逐渐演化为“真龙文化”企业精神的基本元素。再经过凝练、提升,广西中烟确定了“真龙腾飞,志甲天下”的企业精神。“真龙”作为广西中烟的主导品牌,承传了中国龙文化的精髓,即“天行健,君子以自强不息”。而这种精神就是广西中烟着力塑造的“真龙文化”的内核,所倡导的就是“天健”,以此激励员工、企业自强奋进,“战斗”不息。把龙所独具的“勤进、通变、平和、仁爱、亮剑”特征作为企业精神的5大要素。“志甲天下”则很好地表达了广西中烟志在一流、志在必得,百折不挠,绝不言败,永远保持必胜的信心和创业激情的精神追求。
 
    如果没有文化的支撑,企业就失去了发展的动力与后劲,尤其是打造大品牌,没有独特的文化,这个大品牌是无法实现的。以“真龙腾飞、志甲天下”为精神的“真龙文化”是在广西中烟的改革实践中逐渐形成的,早已深植于员工的心中,成为广西中烟前进的精神动力,其最具活力的表现形式就是“亮剑精神”。“亮剑精神”是一种什么精神?即将龙与身俱来的战斗精神物化为具体的“亮剑精神”,表现为无所畏惧,勇于挑战,不服输,主动出击,一往无前,狭路相逢勇者胜。
 
    当行业做大做强“双十”发展战略(即培育十多个重点品牌和十多个重点企业)进一步明晰之后,刚刚回到“起跑线上”的广西中烟再次面临着更大的生存、发展危机。对广西中烟而言,虽然“真龙”、“甲天下”两个品牌双双进入了国家局重点扶持的“百牌号”,但“百牌号”并不是全国烟草行业品牌整合的最终目标,“真龙”、“甲天下”要成为在全国范围有影响力的品牌,尤其要成为中式卷烟的代表品牌,仍需作长期努力。
 
    “真龙”必须经过市场的洗礼,必须走向全国。于是以“真龙亮剑,走向全国”为主题的市场开拓年活动在广西中烟如火如荼地开展起来——在2005年“真龙”卷烟区外销售4万箱的基础上,用一年的时间实现12万箱的销售目标。这一活动主题就是将“真龙文化”“真龙腾飞、志甲天下”企业精神具体运用于广西中烟企业经营活动中。
 
    “真龙”这个行业里的“后生”,义无反顾地闯进了珠江三角洲,攀越进山城重庆,冲进了长江三角洲等市场。如重庆市场,去年仅销售560箱,今年销量则突破了3000箱。销量的上升,与“真龙”卷烟本身的品质分不开,但在市场竞争环境下,再好的产品还要会“吆喝”,还要敢于面对、敢于出击、敢于展示。重庆市场的销售人员在商业公司有所顾忌,投放点少、上柜率一直不高的情况下,自己掏钱在商业公司购买“真龙”,然后走街串巷,逐家推荐。就是这种敢于亮剑、善于铸剑、精于铸剑的精神,使“真龙”上柜率迅速上升,销售也随之顺利打开局面。
 
    “真龙”在激烈的全国大市场竞争中得以崭露头角的更深层次的原因是:广西中烟品牌整合走在其他企业品牌整合的前面,从而给自己抢出了时间与空间,这本身就是“亮剑精神”的一种必然结果。在其他卷烟品牌因整合而导致市场缺位时,“真龙”乘势而出,创造了新的市场奇迹。不仅顺利实现了区外销售12万元的目标,而且超额完成,达到13万箱。
 
    志甲天下 争创一流
 
    促进企业业绩增长的企业文化都有一个共同点,就是企业文化不断促进企业的改革,业绩的增长得利于企业不断的改革,企业的改革过程也就是企业文化形成的过程。广西中烟就在不断地循环这一过程。
 
    今年11月底,国家烟草局姜成康局长在广西调研时感慨地说,在广西中烟“被浓厚的企业文化所包围”。他对广西中烟企业文化建设给予了高度评价,认为广西中烟做了大量的工作。他说现在行业内工业公司和所属企业合并重组后,能不能形成一个和谐相处的良好局面是至关重要的。现在行业内不少工业公司里,这个矛盾很突出。而企业文化的建设就能很好地解决这些问题,因为企业文化是“企业整合能不能成功的很关键的一个因素,也是一个检验的标准。”广西中烟公司在南宁、柳州两厂整合后,“很好地解决了这一问题,是很不容易的”。
 
    不断改革、创新的驱动力就是“志甲天下”的精神。5年来,广西中烟在公司建设、组织建设、制度建设、机制创新方面不断改革创新。如在公司化建设方面,就得到姜成康局长的赞扬,他说广西中烟像个公司,较好地实现了管理为主向经营实体的转变。这种转变为广西中烟在市场竞争中提供了快捷反应、机制灵活、富于战斗、以市场为先导的强有力的组织保障,这种组织保障使广西中烟每每从市场的“硝烟”中闻到了“焦味”,而一次次做出正确的“预判”,从而在许多方面走在行业改革的前列,也因此屡屡化危机为坦途、化危机为机遇、化机遇为发展,将“志甲天下”的精神转化为脚踏实地的实践,较好地促进了企业的发展。“志甲天下”的精神,推动着广西中烟各项事业的发展,使其综合实力不断提高,“真龙”卷烟在全国市场的全面开花就是一个极好的明证。广西中烟的改革发展,引起国家局高层领导的关注。在此次姜成康局长在广西调研及发表重要讲话后,广西中烟终于迎来快速发展的大好机遇。这是广西中烟“志甲天下”、争创一流的精神所走出的一条必由之路。
 
    企业发展的原动力来自于市场,但企业目标能否实现,则要取决于内部管理执行环节。管理是基础,执行是关键。保证企业执行力长久不衰的动力,最终要归结于企业执行文化。企业的短期发展必须靠长期的文化熏陶,这种文化的建设是制度的完善和补充。就目前而言,广西中烟“志甲天下”的落脚点就是姜成康局长对广西中烟所提出的“行为规范、充满生机、富有效率”12字总体要求。唯有如此,广西中烟才能牢牢抓住快速发展的历史机遇,才能将“志甲天下”的精神真正落到实处,才能进一步推动广西中烟企业文化建设向深度、广度进发。
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