何谓“效率”？简而言之，效率就是在单位时间内完成工作量的多少。讲求效率就是通过合理的资源配置使其产生更大的效益。提高效率也一直是企业孜孜不倦所追求的管理目标。

 

    一、 讲效率就是要不断发挥创新意识和才智，从思想上达到全体员工的高度统一。

 

    目前，行业发展迅速，市场变化多端，我们面临着越来越多以前不曾有过的问题和困惑。例如，我们的品牌整合、终端建设如何突破？这需要全体员工创新思维，敢于开拓，勇担责任，并在思想意识上保持高度统一。只有思想上对发挥创新和才智的统一认识，才能使讲求效率成为可能。

 

    二、 讲效率就是要不断追求企业效益最优化，从根本上保障两个利益的有效实现。

 

    过去我们羞于谈论追求经济效益，忽视了如何去有效地降低成本，减少不必要的费用开支。但是，现在经营理念转变了，我们明确了稳步增量提升结构的卷烟经营策略，推出了更加符合市场化竞争规律的直属门店发展模式，提出了剥离亏损非烟业务的原则思路。这些经营策略、思路的明确和转变，都预示着我们在不断追求提高效率、降低成本，从而实现企业效益的最优化，只有这样，保障国家、消费者利益才不会成为一句空话。

 

    三、 讲效率就是要不断完善运行模式和流程，从制度上确保竞争能力的不断提高。

 

    一个高效率的现代企业运行需要靠一套完善的运行机制来保障的。十多年来，国家局在网建指导上的不断深入，我们在网建道路上的不断摸索，就是为了找到一种更加符合国情、符合市场化运作、能经得起国际竞争的运行机制。只有不断完善我们的运行机制，才能不断提高我们的运行效率。

 

    四、 讲效率就是要密切关注市场动态，从执行上提高我们对市场的反应能力。