今年9月2日，中国企业联合会、中国企业家协会公布了“2006年中国企业500强”名单，红云烟草（集团）有限责任公司名列第112位。

 

　　就在距此10天前，在北京人民大会堂新闻发布厅，国家统计局首次向社会发布了中国制造业500强名单，红云集团名列其中。

 

　　这源于重组，融合。2005年11月8日，由昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂强强联合组成的红云集团在云南昆明挂牌成立，成为全国烟草行业首家由工厂制向公司制转变的母子公司试点单位。

 

　　这源于汗水，拼搏。2006年1月1日，红云集团正式运行。半年多来，红云集团加快理顺内部关系、整合企业资源，坚持走改革创新的道路，取得了可喜成绩：今年1至9月，集团累计生产卷烟194.29万箱；实现销售收入173.81亿元，同比增长7.2%；创造利税129.77亿元，同比增长9.3%。与此同时，集团销售、财务、管理三项费用同比减少1.9亿元，下降14%。在短短9个月时间里，红云人实现了更高层次、更高水平的发展。

 

    管理创新 打破级别终身制

 

　　在红云集团的管理制度中，最引人注目的、也是最能体现改革力度的，是红云集团对干部人事制度作出的重大改革和创新。“按照这个制度，在红云，只有‘三种人’，即管理人员、业务人员和技术工人。我们对管理人员按岗位进行任免管理，打破了其行政级别的终身制。”红云集团总裁朱绍明告诉记者。

 

　　红云集团的总裁班子由5人组成：总裁朱绍明和副总裁俞瑞方、武怡、马子肖、许力为。改革后，与以前工厂制时副厂长之间讲究排序定位不同，集团副总裁之间排序不分先后，都对总裁负责，突出强调执行力。红云集团一位副总裁笑言：“以前我们可以算是‘半个老板’，现在都是‘打工仔’了，换句话说就是高级经理人。”

 

　　新红云，新机制。建立一套运行顺畅、科学合理的管理机制，这是红云集团能够持续稳定协调健康发展的制度保障。“不以规矩，不能成方圆”，早在红云集团成立之初，集团就按照现代企业制度和产权制度要求，组建了规范的董事会、监事会和经理层。又按照“精简统一、扁平高效、快速响应”的原则，红云集团设立了精简高效的二室九部四中心，并进入正式运行。今年4月以来，集团又相继出台了涵盖各方面工作的17项管理制度及80多个实施细则和规定，还向8个投资及三产企业派驻财务总监。而且财务总监的人事、组织、工资关系均保留在集团计划财务部，构建了整个集团完善的财务管理网络系统。

 

　　一系列有力措施的实施，使红云集团实现了组织结构由“层级化”向“扁平化”的转变，构建起顺畅高效的组织构架和管理体系。

 

    品牌整合 确保产品“同质化”

 

　　正式运行后，红云集团在对集团全部品牌规格产品的市场地位、销售情况、竞争力情况、盈利能力等进行认真调查、分析的基础上，结合国家局品牌整合相关要求和销区商业公司的意见，提出力争通过2至3年的努力，将“云烟”打造成单品牌税利过百亿元的强势品牌，将“红山茶”打造成规模过百万箱优势大品牌的“双百工程”的目标。品牌整合工作进入实质阶段。

 

　　“从今年下半年开始，红云集团原有品牌‘吉庆’将逐步整合到‘红山茶’上，供应云南市场的‘春城’品牌将逐步整合到‘红山茶’上。”朱绍明告诉记者，“这项工作已经启动并正在加紧推进。”

 

　  由于新成立的红云集团有昆明卷烟厂、曲靖卷烟厂等分布在不同省、自治区的7个生产工厂和公司，因此，如何做好生产管理工作也成为集团面临的一个新课题。

 

　　对此，红云集团首先采取各个部门联动的方式，依据市场反馈的信息积极做好质量管理和配方调整，确保多点生产的“同质化”。各生产厂按照集团要求，突出抓好生产和现场管理，加快生产流程、工艺技术和运行方式的调整步伐，缩短管理链，努力做到快速响应、敏捷制造、精益求精。

 

　　“红云集团同一品牌、同一规格的产品已经做到了不同产地吸味一致、品质一致。”集团生产技术负责人信心十足地告诉记者。

 

    技术创新 增强核心竞争力

 

　　2006年2月，红云集团龙头产品“云烟”系列又出奇葩，“云烟”（如意）在昆明隆重上市。

 

　　按照中式卷烟发展方向，红云集团着力技术自主创新。他们依据“突出原料特色、工艺特色、配方特色”的原则，本着“研发服务营销，营销服务市场”的理念，以市场为导向，继续加大新产品研发力度，努力抢占市场制高点，增强集团核心竞争力。“云烟”（如意）就是红云集团厚积薄发，凭借创新科技推出的经典之作，也是红云集团成立后推出的第一款新产品。

 

　 “目前，‘云烟’（如意）已在全国67个城市投放，上市9个月来，总销量已达3.8万箱，在部分销区已经形成了稳定的消费群体，在昆明、大连、南昌等城市表现出强劲的增长势头。”谈到新产品的培育，朱绍明兴趣十足，“照此趋势发展，‘云烟’（如意）在全国卷烟工业低一类烟新品投放历史上有望成为市场成长最快的一个品牌，从而成为市场上新的亮点。”

 

　　不久前，红云集团又推出了全新定位、凝聚了自主创新成果的新产品“云烟”（吉祥），陆续在全国上市。“云烟”产品系列进一步丰富和完善，品牌竞争力继续增强。

近期，由集团领导带队，营销、工艺、技术等部门人员组成的工作组，分赴东北、华北、华东、华南等销区，开展红云集团新品推介和售后服务活动，介绍集团技术创新成果、收集销区对集团产品的意见和建议，大大增强了销区公司经营红云产品的信心和积极性。