湖南中烟工业公司卷烟营销整合运行

2006-10-13来源:湖南中烟工业公司
    10月8日上午,湖南中烟工业公司召开了全系统卷烟骨干参加的卷烟营销工作会议,部署了下一阶段按照整合统一模式来开展的市场营销工作,湖南烟草工业的营销团队将以新的形象开展市场营销工作,湖南烟草工业卷烟营销正式开始整合运行。
   
    按照国办发〔2005〕57号文件精神,湖南中烟工业公司于8月初正式着手开始组建营销、物资、技术等几个中心。经过近两个月的紧张筹备,完成了营销中心的筹备组建工作,湖南中烟工业公司市场营销部、长沙卷烟厂、常德卷烟厂的营销部门整合为一体,设计了符合新模式的业务流程,搭建了组织机构,选配了各个层次的工作人员,制订了主要的规章制度。并在吸收长沙卷烟厂、常德卷烟厂两厂经验的基础上,开发了湖南中烟工业公司市场营销信息系统,卷烟营销整合运行准备就绪。
   
    会上,湖南中烟工业公司总经理周昌贡强调指出:湖南卷烟工业营销的整合,得益于国家局的改革政策导向和行业改革形势的推动,是一次难得的机遇与挑战。要树立大局意识,通过优化资源配置,发挥整合效应,进一步增强湖南卷烟工业的整体竞争实力。要克服原有的品牌情结,明确定位突出“芙蓉王、白沙、芙蓉”三大品牌,充分利用卷烟整合营销的统一平台,充分发挥高、中、低档的组合优势,在市场竞争中抢占先机。营销人员要牢固树立“两个利益至上”的行业价值观,要增强使命感和责任感,继承和发扬优良传统,以全新的姿态,加倍努力工作,密切关注市场状况,不断提高思想水平与业务素质,进一步提高工作质量和服务水平,切实服务于市场,服务于广大消费者,为做优做强湖南烟草工业,为中国烟草的改革与发展作出应有的贡献。
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