创新是企业发展的不竭动力，许昌卷烟总厂近年来坚持创新、不断发展的实践对此做出了生动的诠释。河南省委政研室对许昌卷烟总厂的经验进行了深入调研，刊发了题为“许昌卷烟总厂创新发展的调研报告”—— 《河南第一纳税大户的创新发展告诉我们了什么》的专题调研报告，报告指出：许昌卷烟总厂近年来坚持以抓技术创新为核心，同时抓制度创新、管理创新、人才培育创新、企业文化创新，实现了创新发展，从一个包袱很重的欠税大户发展成为全省第一纳税大户，并成为全国著名的烟草企业，创出了“河南食品工业第一品牌”。许昌卷烟总厂创新发展的实践，给人启迪，值得借鉴。

 

    夯实自主创新的智力基础

 

    市场经济大浪淘沙，许昌卷烟总厂勇立潮头，取得长足的发展：2005年4月，成功完成二次重组，生产规模跃居河南省第一、全国第12位；在河南省工业企业综合实力百强中名列第7，荣获“河南工业突出贡献企业”称号；跻身“中国最具生命力企业100强”；被中央文明委授予首批“全国文明单位”称号，近期该厂党委又被中组部授予“全国基层党组织先进单位”。

 

    许烟总厂取得这些成绩的奥秘在哪里？河南中烟工业公司党组成员、许烟总厂厂长宋有申的答案只有4个字：自主创新。

 

    秉承“通过自主创新实现企业持续快速发展”的理念，许烟总厂逐步实施人才引进和员工培训计划：

 

    —— 先后从复旦大学、北京理工大学、北京师范大学、郑州大学等高校引进计算机、工业自动化、烟草工程等专业人才121人；将基层拔尖人才选送到高校深造，使职工的知识结构、业务技能大幅度提升。

 

    —— 强化职工的在职培训。相继举办了班组长培训班、WTO知识培训班、工艺培训班、计算机应用技术培训班、钳工知识和企业文化培训班等，选送了20名干部参加MBA培训班。2005年许烟总厂的培训项目达42个，涉及生产、技术、管理等方面，培训职工4636人次。2006年的59个培训项目正按计划实施。

 

    —— 制定了《职工学籍学历、出国留学、报考国内硕士和博士研究生的管理规定》，鼓励职工参加各类正规的自学考试、成人高考及本行业的学历教育，鼓励职工出国留学，参加硕士、博士研究生入学考试，并在职工学业完成后报销50%学费，给予相应的工资待遇。

 

    目前，许烟总厂的职工中获得大专以上学历者已占到50.5%，有95.6%的技术岗位上的员工获得了职业资格证书，高级职称以上的技工占技工总人数的31%。

 

    重金打造科技实力

 

    许烟总厂在对技术和产品研发上不惜重金，每年投入的研发经费超过2000万元。在许烟总厂，有一幢五层的大楼格外引人注目。许烟总厂率先在全省烟草行业工业企业中设立的国家级博士后工作站和省级技术中心就设在这里。这里不仅汇聚了省市级技术拔尖人才、国家级有突出贡献的专家，还有从上海、湖南等地引进的分析化学专业的博士和博士后等“科技精英”，同时还配置了具有国际先进水平的实验和检测设备。职工们骄傲地称之为—— “我们的中科院”。

 

    许烟总厂技术中心的科研人员们以“出成果不要命”的劲头，奔波于市场、车间和实验室之间。他们突出市场的导向作用，广泛搜集各方信息，按照消费者的需求对配方和吸味进行改进，并用计算机技术辅助配方设计，用色谱仪等仪器对卷烟的各种理化成分进行分析，确定最佳的香精香料及“三丝”搀兑比例等各种配方参数；积极推广应用国内外先进的工艺技术，增加产品的附加值和科技含量，实现配方设计由定性管理向定量管理、由事后管理向事前控制、由经验型向科学型的转变。

 

    2004年，许烟总厂投资3.5亿元建设的“九五”技改工程整体竣工并通过验收，建成了一条当时在全国卷烟工业企业中技术最先进、工艺最齐全、技术含量最高、单箱耗丝指标跃居全国领先水平的8000kg/h制丝生产线，其“高架烟叶立体自动配方库”系统填补了行业的一项空白，占领了技术制高点。

 

    继2003年被评为“河南省信息化500强”之后，许烟总厂在信息化建设方面不断加大技术与资金投入，对业务管理流程进行优化，已经实现了由百兆局域网向千兆局域网的升级，并实现了许烟总厂和驻马店、南阳分厂的联网。辅料、备件、烟叶等24个应用系统及硬件的升级、软件的开发等全部完成并投入运行，大幅度提升了企业的信息化水平，被河南省政府授予“河南省制造业信息化重点示范企业”，并连续三年进入“中国企业信息化500强”行列。

 

    在实践中创新发展

 

    鼓励生产一线的技术人员在实践中不断创新，把科技创新的成果及时转化为生产力，最终加快创新成果的市场化进程，是许烟总厂的又一特色。

 

    在原料配方领域，叶组配方模块及香精香料的基础性研究的应用，为企业带来了较好的效益。许烟总厂技术中心的科研人员在科技研发实践中发挥前瞻性，打破了传统的叶组配方区域结构的理念，加强对不同烟叶产区的原料评价及适应性应用研究，调整了配方的产区结构，优化了叶组配方，拓宽了原料的使用范围，从根本上消除了长期以来配方对某一地区烟叶的依赖性，合理消化了烟叶库存，缓解了原料资源紧张的状况，有效地提高了原料的使用价值。他们勇于摈弃传统的香料使用观念，进一步加强了单体香料的应用，通过开展香料的配伍性研究及功能性香料的研究与应用，弥补了烟叶等级结构、产区结构、烟丝结构的变化对产品内在质量的影响，不仅保证了产品质量的稳定，而且还提升了香精香料的应用水平，充分突出了香精香料对产品内在质量和风格的特殊贡献，达到了加香加料与原料、工艺、产品内在质量的有机结合。

 

    叶组配方模块及香精香料的基础性研究的应用，使“金许昌”卷烟去除了卷烟口味上的区域化，使卷烟口味更符合流行趋势，既降低了成本，又提升了技术创新对企业利润的贡献率。这一系列创新研究工作，既保证了产品质量稳中有升，又缓解了原料矛盾，同时为企业节约原料成本3000多万元。生产一线的技术人员在实践中也不断创新。一车间副主任许绍逊完成了“薄板烘丝工艺参数优化研究”等多项重大工艺创新项目；一车间电修班长侯俊峰完成了《避免烟块叠压改造》等技术革新项目。去年年底，在首届河南烟草工业系统职业技能竞赛中，许烟总厂的参赛选手夺得8个项目中的6项冠军。

 

    如今，许烟总厂每年都有数十项技术创新成果得到推广应用，技术工人参与完成的工艺改造也有数十项。据统计，近5年来，许烟总厂已有130多项技术创新成果走出厂门，获得了73项省级、12项国家级科研奖。

 

    自主创新能力的提升为企业发展提供了强劲的动力。“十五”期间，许烟总厂实现税利超过100亿元，发展成绩引人瞩目：

 

    ——“帝豪”品牌卷烟销量连年保持增长，成为“中国卷烟行业成长最快十佳品牌”，获得“河南省著名商标”的称号；

 

    ——“金许昌”被评为“2004年度全国畅销品牌”，2005年销量达到79.86万箱，同比增长33.69%，居全国各牌号卷烟销量第8位；

 

    —— 卷烟出口创汇能力进一步增强。2005年“帝豪”、“发时达”、“利雅得”三个品牌出口到欧美和东南亚十多个国家和地区，出口数量同比增长21.37%，创汇同比增长66%，创历史最高水平。