广东卷烟工业要迈出第三步进行跨省合作
2006-09-18来源：广东中烟报作者：孙茂勇
8月11日，中共中央政治局委员、省委书记张德江对广东卷烟工业的改革作出重要批示，称赞广东中烟工业公司近几年的改革取得了重大成就，赞誉前两步的改革既积极又稳健。针对广东卷烟工业当前及下一步的改革与发展，张德江指出，“现在关键是要迈出第三步，即跨省合作。除与广西合作外，视野可以更宽一些，步子更大一些，还可以考虑与中西部其他省区市合作。将来还可以考虑到国外去设厂，实现跨国合作”。
近年来，全省卷烟工业改革得到了省委、省政府的高度重视，省委书记张德江曾先后多次作出重要批示，大力支持和亲自推动广东卷烟工业的改革与发展。此次是张德江书记今年来对广东中烟工业公司工作的第二次批示，不仅高度评价了广东中烟近年来所取得的成绩，还对广东卷烟工业下一步改革与发展战略给予充分肯定，彰显省委、省政府对建设广东卷烟工业大省的高度重视。
提出建设广东烟草工业大省目标
早在2003年8月，张德江书记对广东中烟工业公司制定的全省卷烟工业改革与发展规划作出重要批示，准确地分析了当时广东卷烟工业较为分散，整体竞争力较弱的现状，率先提出建设广东烟草工业大省的目标，要求省委，省政府积极支持和实施卷烟工业企业组织结构调整工作步伐。张德江指出：“广东是烟草消费大省，销大于产，而生产又很分散，形不成有效的规模和有竞争力的品牌。如果不进行改革，不加快整合，现有的烟厂将面临险境。广东有条件成为烟草工业大省，出路在于调整结构，关键是处理好有关地区的利益关系”。其中，“险境”二字准确地勾勒出当时广东卷烟工业的困境所在，其“出路在于调整结构”的判断不仅为广东卷烟工业的改革指明了方向，也为下一步的发展明确了目标。
为做大做强广东卷烟工业，公司党组根据国家烟草专卖局的部署，科学地制定了广东卷烟工业改革“三步走”的发展战略。2004年1月，顺利实施了广州卷烟二厂、广州卷烟一厂联合兼并南海卷烟厂。当年4月，如期关闭湛江卷烟厂廉江分厂。“三步走”发展战略首战告捷，实现当年改革当年见效。
2004年8月，张德江书记专门作出批示，对广东卷烟工业改革的成效予以充分肯定，称赞广东卷烟工业改革迈出了重要的第一步，并且取得了明显的成效，要求认真进行总结。同时明确指出，下一步，要坚定不移地深化改革，在完成省内企业和品牌优化重组后，还可以考虑与省外企业合作，把广东烟草工业做大做强。
广东卷烟工业走出“险境”
2005年1月，广东中烟按计划顺利完成了“第二步”，实现了全省卷烟工业联合重组，形成一个法人多点生产的管理模式，总体竞争实力跻身全国烟草行业前列，整合优势也得到了充分的体现。
一是总体经济效益增长显著；从2003年至2005年，在产量增幅不大的情况下，全省卷烟工业税利增长近60%。同时，各卷烟厂的税利也分别实现较大幅度增长，对地方经济发展做出了突出贡献。其中，2005年梅州卷烟厂实现税收23亿元，比改革前2003年的8.2亿元税利增长近15亿元，增幅超过180%。
二是综合实力和经济效益综合指数不断提升。重组前，由于广东卷烟工业生产分散，总体竞争力在全国较弱。其中，广东规模最大的广州卷烟二厂产量在全国排名第16位。重组后，作为单一法人，广东卷烟总厂的卷烟产量，税利总额均居全国第四位，为把广东建设成为烟草工业大省迈出了坚实的一步。
三是品牌集中度和产品结构不断提高。通过优化生产计划资源和实施牌号转移生产，进一步深化品牌整合工作，使品牌集中度不断提高，今年五大主导品牌将达到99%以上。“双喜”产量由2003年的41万箱迅速增长到2005年的68万箱，增幅近60%，预计今年将达到90万箱；“五叶神”品牌从2003年的6.2万箱增长到2005年的16.2万箱，仅两年多的时间产量增长10万箱，增幅达60%，今年“五叶神”可超过18万箱。
据统计，今年上半年，全省卷烟工业实现销售收入84亿元，实现税利58亿元，分别同比增加16%和21%，预计今年全省卷烟产量可达到186万箱，可实现税利116亿元。总体竞争力的快速提升，不仅使广东卷烟工业走出了“险境”，也为广东的经济建设做出了突出的贡献。改革成效再次得到了张德江书记的高度评价，今年8月11日专门作出批示“祝贺广东中烟近几年改革取得重大成就，”并赞誉前两步改革既积极又稳健，要求加大跨省联合步伐。
积极推进跨区域合作
走出广东，推动广东和广西两省卷烟工业联合重组是我省卷烟工业发展战略的“第三步”计划，也是行业深化改革的大势所趋，随着“9+2”泛珠三角区域合作步伐的加快，两广卷烟工业的联合重组正日趋成熟。为了早日实现省委，省政府提出的建设广东烟草工业大省的目标，公司党组积极贯彻落实张德江书记的批示精神，在顺利实现前两步改革与发展战略的基础上，积极筹划与广西合作，推动跨省联合重组，进一步做大做强广东卷烟工业。
目前，双方正在向加大两地交流和整合的方向努力，以品牌联合生产为切人点，积极探索建立符合两广卷烟工业企业发展实际的管理体制和运行机制，双方希望通过品牌资源的共享，进一步优化企业的产品结构，更好地促进生产资源的合理流动，改善和提高资源的配置效率，从而迅速提升两广卷烟工业的竞争实力。
近年来，全省卷烟工业改革得到了省委、省政府的高度重视，省委书记张德江曾先后多次作出重要批示，大力支持和亲自推动广东卷烟工业的改革与发展。此次是张德江书记今年来对广东中烟工业公司工作的第二次批示，不仅高度评价了广东中烟近年来所取得的成绩，还对广东卷烟工业下一步改革与发展战略给予充分肯定，彰显省委、省政府对建设广东卷烟工业大省的高度重视。
提出建设广东烟草工业大省目标
早在2003年8月，张德江书记对广东中烟工业公司制定的全省卷烟工业改革与发展规划作出重要批示，准确地分析了当时广东卷烟工业较为分散，整体竞争力较弱的现状，率先提出建设广东烟草工业大省的目标，要求省委，省政府积极支持和实施卷烟工业企业组织结构调整工作步伐。张德江指出：“广东是烟草消费大省，销大于产，而生产又很分散，形不成有效的规模和有竞争力的品牌。如果不进行改革，不加快整合，现有的烟厂将面临险境。广东有条件成为烟草工业大省，出路在于调整结构，关键是处理好有关地区的利益关系”。其中，“险境”二字准确地勾勒出当时广东卷烟工业的困境所在，其“出路在于调整结构”的判断不仅为广东卷烟工业的改革指明了方向，也为下一步的发展明确了目标。
为做大做强广东卷烟工业，公司党组根据国家烟草专卖局的部署，科学地制定了广东卷烟工业改革“三步走”的发展战略。2004年1月，顺利实施了广州卷烟二厂、广州卷烟一厂联合兼并南海卷烟厂。当年4月，如期关闭湛江卷烟厂廉江分厂。“三步走”发展战略首战告捷，实现当年改革当年见效。
2004年8月，张德江书记专门作出批示，对广东卷烟工业改革的成效予以充分肯定，称赞广东卷烟工业改革迈出了重要的第一步，并且取得了明显的成效，要求认真进行总结。同时明确指出，下一步，要坚定不移地深化改革，在完成省内企业和品牌优化重组后，还可以考虑与省外企业合作，把广东烟草工业做大做强。
广东卷烟工业走出“险境”
2005年1月，广东中烟按计划顺利完成了“第二步”，实现了全省卷烟工业联合重组，形成一个法人多点生产的管理模式，总体竞争实力跻身全国烟草行业前列，整合优势也得到了充分的体现。
一是总体经济效益增长显著；从2003年至2005年，在产量增幅不大的情况下，全省卷烟工业税利增长近60%。同时，各卷烟厂的税利也分别实现较大幅度增长，对地方经济发展做出了突出贡献。其中，2005年梅州卷烟厂实现税收23亿元，比改革前2003年的8.2亿元税利增长近15亿元，增幅超过180%。
二是综合实力和经济效益综合指数不断提升。重组前，由于广东卷烟工业生产分散，总体竞争力在全国较弱。其中，广东规模最大的广州卷烟二厂产量在全国排名第16位。重组后，作为单一法人，广东卷烟总厂的卷烟产量，税利总额均居全国第四位，为把广东建设成为烟草工业大省迈出了坚实的一步。
三是品牌集中度和产品结构不断提高。通过优化生产计划资源和实施牌号转移生产，进一步深化品牌整合工作，使品牌集中度不断提高，今年五大主导品牌将达到99%以上。“双喜”产量由2003年的41万箱迅速增长到2005年的68万箱，增幅近60%，预计今年将达到90万箱；“五叶神”品牌从2003年的6.2万箱增长到2005年的16.2万箱，仅两年多的时间产量增长10万箱，增幅达60%，今年“五叶神”可超过18万箱。
据统计，今年上半年，全省卷烟工业实现销售收入84亿元，实现税利58亿元，分别同比增加16%和21%，预计今年全省卷烟产量可达到186万箱，可实现税利116亿元。总体竞争力的快速提升，不仅使广东卷烟工业走出了“险境”，也为广东的经济建设做出了突出的贡献。改革成效再次得到了张德江书记的高度评价，今年8月11日专门作出批示“祝贺广东中烟近几年改革取得重大成就，”并赞誉前两步改革既积极又稳健，要求加大跨省联合步伐。
积极推进跨区域合作
走出广东，推动广东和广西两省卷烟工业联合重组是我省卷烟工业发展战略的“第三步”计划，也是行业深化改革的大势所趋，随着“9+2”泛珠三角区域合作步伐的加快，两广卷烟工业的联合重组正日趋成熟。为了早日实现省委，省政府提出的建设广东烟草工业大省的目标，公司党组积极贯彻落实张德江书记的批示精神，在顺利实现前两步改革与发展战略的基础上，积极筹划与广西合作，推动跨省联合重组，进一步做大做强广东卷烟工业。
目前，双方正在向加大两地交流和整合的方向努力，以品牌联合生产为切人点，积极探索建立符合两广卷烟工业企业发展实际的管理体制和运行机制，双方希望通过品牌资源的共享，进一步优化企业的产品结构，更好地促进生产资源的合理流动，改善和提高资源的配置效率，从而迅速提升两广卷烟工业的竞争实力。
相关文章
