作为中国烟草首个共享品牌——“大丰收”卷烟的首批生产企业之一，安徽阜阳卷烟厂积极采取多项措施，扎实开展“大丰收”卷烟的研发和生产工作。

 

　　在基础配方方面，该厂技术人员在研发过程中通过对原料供应和现有原料库存的分析，将长线原料作为叶组配方的主体，并通过加香加料来改善烟叶的内在品质，提高产品的质量。

 

　　在过程控制方面，该厂对100多个工艺参数进行评价，梳理出69个与质量密切相关的工艺参数，并将其划分为A、B、C三类，实行动态管理；实现了工艺参数在中控信息管理层的批次下发，形成了在线生产系统工艺质量管理监控网络，充分发挥出实时监控系统的控制功能；制定工艺质量管理作业流程，对各工序的工艺质量控制实施标准化作业，使各环节权责清晰、有章可循；确立工艺、质检、计量“三位一体”的互动组织模式，使企业适应生产自动化、数据信息化的发展趋势；对制丝质量的评价由抽样检验点考核转变为将批次质量特性的标准偏差、工序能力指数和批次质量指标合格率相结合进行整体评价。