品牌是企业参与市场竞争的有力武器。在卷烟工业企业联合重组的新形势下，卷烟工业企业的竞争力集中体现在品牌上。因此，树立品牌意识，实施品牌战略，提高品牌的知名度和美誉度成为关系卷烟工业企业发展的重要因素，如何加强品牌维护成为摆在卷烟工业企业面前的重要课题。笔者认为，要做好品牌维护工作，应从以下几方面入手：

 

    一、提高对品牌维护重要性的认识

 

    当前，卷烟工业企业正处于重要的调整时期，也是卷烟品牌维护和整合的关键时期。虽然近年来，烟草行业在品牌整合、培育和发展方面取得了显著成效，品牌集中度明显提高，但目前仍存在部分品牌市场适应力不强、品牌特点不鲜明、维护效果不佳等问题。因此，卷烟工业企业应进一步提高对品牌维护重要性的认识，积极采取有效措施，突出重点，整合资源，打造优势品牌。

 

    二、突出工商联合的作用

 

    《国家烟草专卖局关于开展“按客户订单组织货源”试点工作的意见》中对“订单供货”的业务流程作了明确规定：零售客户与商业企业之间采取“月度预测、实时订单”的模式；商业企业与工业企业之间采取“半年意向、季度调整、月度合同”的模式。因此，工商企业要坚持以市场为导向，共同处理好局部利益和整体利益、计划总量和市场需求、优化品牌结构和满足消费者需求之间的关系。商业企业要真正从市场和消费者的需求出发，科学制作生产订单。工业企业应根据订单需求组织生产，提供满足市场和消费者需求的产品。两者密切配合，突出联合作用，才能在培育好品牌的同时实现互惠互利。

 

    三、采取有效措施整合品牌资源

 

    在国家局“大市场、大企业、大品牌”发展战略的引导下，国内卷烟工业企业和卷烟品牌正在进行优化整合。但是，我们也应当看到，仍有部分品牌存在着诸多不利于发展的因素，如企业产品结构不合理，价格体系混乱，缺少协同作战的优势；新产品开发滞后，高端产品较少，优势品牌不强；品牌规格多，定位模糊，难以使消费者形成清晰的认识等。这些不利因素既影响了商业企业对卷烟品牌的选择，又导致卷烟产品趋于同质化，使工业企业难以集中资源培育优势品牌。所以，品牌维护首先要进行品牌整合。

 

    进行品牌整合，原则上应突出重点，加大对市场基础好、科技含量高、发展潜力大、经济效益佳的优势品牌的扶持力度。要按照《中国卷烟品牌发展纲要》的要求，在整合过程中加大产品结构调整力度，提高产品质量，低档卷烟则应加快向“大丰收”等全国性共享品牌的转化。通过品牌整合，卷烟工业企业应大力发展市场竞争力强、品牌价值高、生产和研发能力强的优势品牌，增强品牌适应市场的能力，以实现企业效益的最大化。

 

    四、加强科技创新，保证产品品质

 

    企业进行市场竞争的焦点是赢得顾客，而顾客最关心的是产品品质。因此，在品牌培育过程中，要注重提升产品品质。而科技创新是提升产品品质的重要手段之一，因此，各卷烟工业企业在生产过程中应注意，对于高档品牌卷烟，应不断提高其科技含量，培育产品特色；对于中档品牌卷烟，应在保证其优良品质的前提下，降低生产成本，打造低成本竞争优势。企业要创名牌，质量是内涵，技术是基础，没有先进技术作保障，品牌优势也就无从谈起。

 

    五、大力提升品牌价值

 

    提升品牌价值，就要挖掘品牌的文化内涵，提炼品牌的核心价值，突出品牌的个性特色。对于卷烟生产来说，品牌的文化内涵至关重要，是提升品牌竞争力的关键环节。当一个品牌成为某种文化象征的时候，它的影响力和感染力是难以估计的。消费者对香烟的认知，也不仅仅停留在口感和吸味层面，他们同样追求精神上的享受和满足。因此，卷烟工业企业在培育品牌的过程中，要赋予品牌一定的文化内涵。

 

    六、建立品牌维护保障体制