8月23日，红云集团总裁朱绍明、副总裁俞瑞方、许力为到山西昆明烟草有限责任公司调研指导工作。山西昆明烟草有限责任公司总经理王玉堂、党委书记王永平和第一副总经理范晓汇报了公司今年以来的生产经营、市场营销和技术改造等情况，朱总裁介绍了红云建团组建以来的基本运行情况，并对山昆公司的工作做了重要指示。

 

    朱总裁首先肯定了山昆公司在董事会的领导和经营班子的共同努力下，较好地完成了今年1-7月的生产经营任务，其经济运行质量高，发展速度与红云集团基本协调同步，并用可喜可贺来评价山昆公司的经营业绩。随后，朱总裁向山昆公司经理班子介绍了红云集团组建以来的运行情况。他说，作为全国首家由工厂制改建为公司制的卷烟工业企业，红云集团在无经验可借鉴的情形下，边组建、边工作、边运行，依靠自身的摸索和总结，通过半年多时间的努力，各项工作基本走上正轨、生产经营有序进行，整个集团保持了良好的发展势头，“上上下下红云人，里里外外大和谐”的氛围已经形成，“双百目标”正在逐步实现。

 

    针对今年的工作，朱总裁要求山昆公司在董事会的领导下，顺利完成今年的经营目标。为此，朱总裁希望山昆公司重点把握好以下几点：一是企业经营要立足长远发展，经济运行要平稳并与集团保持同步稳定增长，关注经济运行质量，避免企业经营管理中的短期行为；二是加速融入和谐红云的氛围中，做到三个文明协调发展，通过企业文化建设实现从经验管理、科学管理到文化管理的升华，为集团实现大企业大品牌的目标做出贡献；三是加强班子团结协作，在改革和重组此起彼伏的大潮中保持平和的心态，正确面对改革和重组，以压倒一切的决心做好稳定工作；四是严格工资管理，不得以各种费用性支出来支付职工薪酬，任何人都不能碰这条高压线；五是加强基础管理，针对技改提前做好职工培训，将严细实的工作作风真正落到实处；六是继续积极做好产销沟通和协调工作，加大品牌整合力度，持之以恒地做好市场培育工作。

 

    俞副总裁称赞山昆公司的发展态势令人振奋，文化融合成效显著，公司上下人心齐、干劲足，和谐红云的氛围已基本形成。许副总裁强调指出，朱总裁来山昆公司调研指导工作，是对山昆公司的鼓励和鞭策，山昆公司是红云集团的重要组成部分，集团会从原料、技改、管理和干部交流等方面积极支持山昆公司的发展，要使山昆公司的增长真正成为“有牢固基础的增长、有质量有潜力的增长、有发展后劲的增长”。