7月24日，川渝中烟工业公司总经理吴应禄在重庆子公司产销计划衔接现场办公会上讲话强调，在现行体制下，公司上下要密切沟通，及时协调，抓住主要矛盾，切实解决运行中出现的新情况、新问题。

 

　　经国家局批准，川渝公司自今年6月起正式运行母子公司体制，目前正在实施生产、销售、技术、物资“四统一”，这在全国烟草行业都是一个新的探索，所以运行中难免出现新情况、新问题。对此，吴应禄指出，实行母子公司体制，母子公司都将发生职能转变，母公司的职能将由以管理为主向以直接组织生产经营为主转变。他强调，在改革进程中，公司各部门和子公司都要适应新的形势和新的体制，对运行中出现的新问题、新矛盾必须高度重视，相互密切配合，及时研究解决，而不能加以回避，更不能，“绕道而行”。

 

　　吴应禄说，随着公司职能的转变，各级干部要增强适应体制和市场的能力，增强解决问题、驾驭复杂局面的能力，要加深对姜成康局长有关讲话精神的理解，使公司的发展真正建立在扎实的市场基础和工作基础上。他指出，市场是研究工作的依据，我们的观念和思想都要围绕市场转，特别要进一步密切工商关系，千方百计满足商业的需求，使工商之间成为真正的利益共同体。