许昌卷烟总厂党委:用“创新”打造国企战斗堡垒

2006-08-14来源:许昌日报作者:银爱琴
    许昌卷烟总厂党委充分发挥党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在探索中创新,在创新中提高,打造了坚强的企业之魂,开创了国有企业思想政治工作新局面,为企业健康稳步发展提供了坚强的组织保证,激发了广大党员干部创新的活力,从而为企业高速发展提供了重要的政治保证。日前,许昌卷烟总厂党委被授予全国“先进基层党组织”称号,这是该厂党建工作迄今获得的最高荣誉,也是全省烟草行业唯一获此殊荣的单位。
 
    许烟总厂党委下辖两个分厂党委,一个基层党总支,22个党支部,120多名党员。在企业的高速发展中,许烟总厂党委坚持抓好党组织建设和党员队伍建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用。根据流程再造中企业组织机构不断调整的情况,许烟总厂党委及时对基层党组织进行调整,做到了班有党员、部门有党支部、公司有党总支、分厂有党委,即使渗透全国城乡的市场网络中,也处处都有共产党员的身影。
 
    作为坚强的政治核心,许烟总厂党委一班人清正廉洁,立党为公,从自身建设抓起,把坚持党委中心组学习制度和党支部三会一课制度与企业生产、培训紧密结合。坚持党委中心组每月集中学习一次,中层正职以上领导干部每季度集中封闭学习一次,党员每月至少集中学习一次,党委实行科学决策、民主决策、依法决策,杜绝“一言堂”和暗箱操作。许昌卷烟总厂党委认真抓好各项工作制度、工作程序和工作纪律的落实,统一三地干部职工的思想意志和行动步调,他们围绕“四好”领导班子创建活动,制定了《争创“四好”领导班子活动实施细则》,以加强总厂及基层各级领导班子建设,进一步提高各级领导班子的理论水平、业务能力、工作作风和个人修养。党委在总厂重组伊始,就把强化干部队伍建设摆在重要位置,从改革干部制度抓起,有效激活了干部这一决定因素,逐步建立起了动态的干部选拔、考评、任用、异地交流、末位淘汰激励机制。每年对干部进行德、能、勤、绩、廉5个方面的考核,通过能者上、平者让、庸者下的激励机制,形成了“3633”管理模式,增强了中层干部干事创业、争创一流的意识。
 
    该厂党委坚持建立保持共产党员先进性长效机制,建立健全了长效教育机制、长效管理机制、长效表率机制和长效责任机制,形成了符合党员先进性建设要求、具有时代特征、切合企业实际的党建工作新办法、新思路。与此同时,许昌卷烟总厂党委还通过多种方式,全面加强和改进思想政治工作,努力营造团结向上的政治氛围。
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