今年以来，红塔集团以适应按订单组织货源改革为契机，以「两个能力」提升为目标，以品牌整合为核心，以品牌竞争力增强为目的，加快品牌整合，大力倡导并构建创新机制体系，不断推进集团一体化工作。一是调整完善法人治理结构，深入推进一体化整合，不断创新管理体制和管理机制。二是围绕品牌发展战略，加速品牌整合。转变观念，统一思想，文化融合，奠定品牌整合思想基础。三是加强原料基础工作，为推动原料差异化战略，打造中式卷烟特色烟叶打好基础。