红云集团:加速品牌整合 春城等香烟将隐退

2006-08-01来源:生活新报作者:马曼寅
  6个月时间累计生产卷烟129.72万箱、实现工业总产值118.56亿元、实现税利85亿元。重组后的红云集团通过半年的运作,向业界交出了一份令人满意的答卷。红云集团从下半年开始将加快同等价位卷烟的品牌整合速度,集中发展一个优势品牌,在未来几年,红云集团将只保留5个品牌。
 
  红云重组取得初步成功
 
  作为烟草行业首家由工厂制转变为公司制的试点单位,红云集团自今年1月1日正式运行至今,经济效益稳步增长。统计显示,今年1-6月,集团累计生产卷烟129.72万箱,同比增长2.49%,累计销售卷烟128.4万箱,实现工业总产值118.56亿元,同比增长9.37%,实现税利85亿元,同比增长5.15%,实现利润20.19亿元,同比增长9.65%。整体效益得到实质性提高。
 
  “双百工程”加速品牌整合
 
  红云目前确立了品牌整合的方向和目标,提出在2-3年内将“云烟”打造成税利过百亿元的强势品牌,将“红山茶”打造成产量过百万箱优势大品牌的“双百工程”。
 
  红云集团总裁朱绍明谈道,从本月开始,集团将对旗下10个主流品牌进一步整合,对同样价位和级别的卷烟品牌只保留一个强势打造,以春城、吉庆、红山茶三个品牌来说,红山茶将成为中价位唯一的品牌。在未来几年,红云集团将只保留5个品牌。
 
  在一类卷烟品牌中,“云烟”系列将是红云未来重点打造的品牌。据了解,目前“云烟”新生力量(如意)上市半年销量就达1.3万箱,2006年全年总销量可达到4万箱,在全国卷烟工业一类新品投放历史上有望成为成长最快的品牌。新产品“云烟(吉祥)”也将择机在省内外市场面市。
 
  在国内力争三个“一席之地”
 
  朱绍明指出,从全国烟草行业来看,红云的一、二类卷烟品牌地位还有待提高,纵向比,红云的重点品牌的规模和竞争能力持续提高,横向看,红云的品牌集中度还有差距。朱绍明表示,集团未来的发展目标是力争三个“一席之地”,即在国内烟草行业10多个重点企业中占有一席之地,在10多个重点品牌中占有一席之地,在中式卷烟代表品牌中占有一席之地。
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