今年以来，颐中公司青州卷烟厂认真贯彻落实行业上级关于“两项检查”工作的部署和要求，结合实际，采取多项工作措施，强化自查自纠过程的管理控制，有效地保证了“两项检查”的质量和效果。

    一是，全员发动，广泛参与。浓厚的工作氛围，是人们想干事、能干事、干成事所必不可少的条件与环境。该厂采取会议发动、媒体宣传、政策讲解等形式，先后召开了16次不同层次的会议，深入宣传和阐述开展专卖管理监督检查工作的重要意义、方法步骤、工作重点，使各级领导干部的思想得到了高度统一，广大干部职工的认识得到了普遍提高。坚持把深入引导职工群众自下而上进行自查自纠放在重要位置，自查自纠工作实施方案的制定、各项规章制度的完善等全部吸收职工代表参与其中，组织职工群众充分发表意见，引导职工站在“两个维护”的高度积极参与自查，主动开展自纠，为“两项检查”工作的深入开展营造了良好的氛围。

    二是，健全机构，充实力量。该厂成立了以厂长任组长、其他厂领导任副组长、有关部门负责人为成员的整顿和规范市场经济秩序领导小组，设立了专职的整顿办，独立办公。抽调8名熟悉法律、精通业务、擅长管理、政治素质高的同志及时调整充实“整顿办”的力量，专职负责“两项检查”工作。整顿办下设4个专业自查工作小组，由 39名专、兼人员组成，分4个工作点集中办公，具体负责各对口业务部门自查自纠的监督指导工作。形成了厂长负总责，其他厂领导具体负责，整顿办总体协调，各专业自查小组为主，各部门齐抓共管的工作机制。

    四是，明确责任，严明纪律。实行自查自纠工作责任制和逐级负责制，从上到下层层落实责任，确立了厂领导自查自纠工作联系点，领导小组的4名副组长分别包靠一个专业小组，明确规定涉及到专卖自查工作的各部门党政负责人为本部门自查自纠工作的第一责任人，直接对本部门的自查自纠工作的质量和效果负责，在自查记录上，自查人员、部门负责人都要逐层签字承诺，对自查的真实性负责，出现不真实问题，进行责任追究。出现重大问题，责任部门党政负责人直接引咎辞职。制定了《内部专卖管理监督检查工作中出现违规问题的处理办法》，按照三个不同层次的检查类别，针对可能出现的6项违规问题制定了57条不同的处理标准。

    五是，细化方案，规范自查。明确了开展“两项检查”的工作指导方针、工作思路和纪律要求，制定了6个自查（复核、回头查、模拟复查）实施方案和1套发现违规问题的处理标准，设计了详细完善的工作流程和《卷烟工业企业烟机设备统计表》、《卷烟纸自查情况登记表》、《广告宣传项目、费用自查明细表》、《招待评吸烟流向明细表》、《“两项检查”发现问题及整改情况登记表》等65种表格。以自下而上提报、自上而下补充完善的方式，确定了需要自查自纠的岗种和涉及到的人员。根据不同的自查项目，对2005年度发生的专卖品生产经营业务逐一进行了造表登记，建立了不规范问题整改总档案1套，逐项自查，逐条整改，确保达到国家局提出的“三个不留”要求。

    六是，突出重点，整体推进。“两项检查”工作涉及面广，检查事项多，而且时间紧、任务重。该厂把国家汇报会确定的“四项内容、八项要求”作为自查和督导的重点，采取厂领导包组督导，整顿办分头督导、各专业小组对口督导的不同方式，加强指导监督，确保了重点工作取得实效。同时，坚持一月一调度，以点带面，点面结合，保证了自查的质量，提高了自查的效率，有效地推动了整体工作的顺利开展。

    七是，加强督导，接受监督。采取厂领导包组督导，整顿办分头督导、各专业小组对口督导的不同方式，不断加强对各岗位（部门）自查自纠情况的指导、检查和督导工作。同时，先后向省内外有业务关系的地级、县级烟草公司和主要业务关系单位发放公开信334封。向社会和厂内职工公布并开通了监督和举报电话2部、电子邮箱1个，设立举报信箱1个，主动接受职工群众和社会各界的监督。