加强成本费用控制已经成为烟草全行业普遍关注的战略性问题，国家局和（集团）公司领导对降本增效问题都高度重视。为此，财务物价处今年上半年在上海烟草行业内全面开展了“以管理创新和技术创新为基础，降本控本为工作目标”的成本攻关活动，得到了行业各单位的普遍支持和积极响应。目前，基建设备处、信息中心、烟叶部、上海卷烟厂、储运公司、北京卷烟厂、天津卷烟厂、高扬公司、烟印厂已申报了成本课题，分别从降低原材料耗用成本、控制卷烟运费、加强项目成本控制、降低设备维持成本以及成本发生规律研究等方面开展了降本增效的探索实践。

 

    全员参与 科学节约

 

    上海卷烟厂以“全员参与，科学节约，全过程控制”的成本理念为指导，通过在全体员工中牢固树立和弘扬节约型社会的理念，增强成本竞争意识和成本节约意识，以管理创新和技术创新实现工厂降本增效。制丝、卷接、膨丝等各个车间将通过实施成本课题降低原材料损耗，提高能源的综合利用水平。同时，全厂大力推行“六个一”降本活动，即节约一片烟叶，一张（米）纸；一度电，一滴水；一颗螺丝，一分钱，不断夯实成本管理基础，做精做细工厂成本管理工作。预计通过成本课题攻关活动，上海卷烟厂今年各项成本费用与预算相比约可以节省1000万元。

 

    厂级课题 节能降耗