连日来，上海烟草集团各单位部门贯彻落实科技大会会议精神的热情十分高涨。三地四厂、各工业企业和海烟物流、三产管理部等都先后组织领导班子和干部职工认真学习董浩林局长在科技大会上的讲话，形成了各具特色的落实措施。

 

    在混合型卷烟研发中发挥积极作用

 

    北京卷烟厂领导班子在学习贯彻董浩林局长讲话精神时达成了共识：董浩林局长对北京卷烟厂提出的开展科技创新，发展中南海品牌和实施易地技术改造的意见，对工厂具有重要的指导意义和现实意义。工厂要不断提高创新意识，要以（集团）公司“十一五”计划为目标，努力提高全厂干部职工的创新意识，提高职工队伍整体素质，为把北京卷烟厂建设成为创新型企业而努力。在加强科技队伍建设方面，要推进资源整合。要根据（集团）公司的要求，努力加强企业技术和管理人才队伍建设，充分发挥技术创新体系在企业技术创新中的作用。要积极配合（集团）公司开展资源整合，为发挥北京卷烟厂在混合型卷烟研发中的作用而努力。

 

    用科技创新推动储运精强发展

 

    同心协力打造好储运服务链，改进服务管理，创新服务内容，提高服务效率，提升客户和员工的满意度，这是储运公司领导班子在学习讨论时提出的科技创新要达到的目标之一。公司领导表示，要努力使公司实现从“生产为中心”向“服务为中心”的转变。同时，要继续深化养护提质工作，完善养护条件，提高养护能力和质量管理水平。要建设好储运物流管理系统项目，坚决贯彻“机构扁平、流程优化、资源共享、管理科学”的指导思想，力争实现储运生产业务的集成化、一体化、专业化和多元化管理。在建设储运科技人才队伍方面，要着力培养造就一批创新能力强的人才群体。与此同时，要优化资源配置，促进结构调整，加固基础管理，开拓发展新空间。

 

    以项目为载体抓好技术创新

 

    科技大会后，高扬公司明确了2006年技术创新工作要求。

 

    抓好流程梳理，不断完善技术创新机制。以科技委员会的形式加强对各类项目的管理，明确各类项目和创新活动的管理职责，以规范化管理加强项目巩固措施的建立，形成项目管理上的长效机制。

 

    抓好过程控制，确保项目高质有序完成。今年，高扬公司跨部门协作的项目较多，对于项目实施过程中发现的问题，各项目小组要在充分发挥组员作用的基础上，及时与有关部门沟通信息，积极借助外脑，确保项目按期完成。对于今年将要实施的大项目，科委会成员要全过程地跟踪、指导、督促和协调。科技人员要有踏实、严谨的工作作风和实事求是的工作态度，认真研究和改进生产加工过程各个工序，不断推动技术创新。

 

    抓好技术进步，加快形成低焦油卷烟产品生产基地。要在制丝和卷包车间全面实施SPC过程控制方法，并融入到日常的质量管理工作中，提高过程控制和分析能力。以科技项目“造纸法薄片的单独处理”为主，研究分组处理技术在造纸法薄片生产上的应用，为（集团）公司制丝烟片分组处理提供探索型研究。研究8mg红双喜工艺参数，与七星的工艺参数进行比较；探索出一套适合低焦油8mg红双喜产品的工艺参数，以进一步提高产品的质量。

 

    将创新贯穿于巩固拓展年

 

    在海烟物流由建设期进入“巩固拓展”年后，公司技术管理人员将要努力把技术创新的意识和理念贯穿到各项工作中去，把自主创新真正融入到每一个岗位，在公司内部营造一种尊重科技，鼓励创新的良好氛围，并提升全公司员工的科技意识。

 

    大家在讨论中表示，要加强内部管理，运用先进的信息和科技创新手段和方法，降低成本，加强控制，提高服务质量。

 

    在物流配送工作方面，将继续围绕“稳定运行、提高效率、降低成本、确保质量”的要求，做实做细，充分发扬员工的创新精神，继续优化系统功能，提高系统能力，健全成本分析模式，努力降低物流成本。

 

    在集约经营工作方面，将通过管理创新提高服务质量，确立公司在商品流通环节中的地位，整合自身资源，发挥自身优势，加快商品结构调整和销售拓展，不断提升服务能力。