国家烟草专卖局局长姜成康多次谈到，实行烟草专卖，其目的就是为了维护国家利益和消费者利益，除此之外，烟草行业没有自身的特殊利益。

 

    他在言及“两个维护”时甚至以不必争论的口吻作出了这样的结论：“‘两个维护’是烟草行业的立身之本”！说透了，这就是烟草行业的责任。

 

    就目前而言，在我国，烟草业是一个垄断性的行业。因为生产着的和销售着的是有害品，不仅要垄断起来还要实行专卖，以国家对人民高度负责的名义实施特批、控制、管理和监督。这也就给我国烟草业带来了另一道风景：生产厂乃税收大户。有目共睹的是：２０００年全国烟草业实现的利税还在１０００亿元， 5 年之后的２００ 5 年却壮大到了２ 5 ００亿元。所以，在兴办实业中我们就看到了另一种十分有趣的现象：一些地方上的精明的领导，只要有其可能，都会在争办烟厂上用尽智慧下尽功夫跑断双腿，谁都清楚，拿到一个烟厂无异于给地方上端到了一只 “ 聚宝盆 ” 。

 

    对此，南昌卷烟总厂的心中分外有数。烟草实行专卖，其目的就是维护国家利益，维护消费者利益，除此之外没有行业自身的特殊利益。南烟心里十分明白：任何企业都有着强烈的社会属性，而这个属性的认同和体现就在于在社会中做个有责任的企业。而作为其制品对消费者有一定危害的烟草企业，其企业在社会中的责任就显得尤为重要，因为其必须更依赖于国家，依赖于社会，依赖于消费者。

 

一

 

    有人就此作过这样的阐述：“企业作为社会的器官，不是为自身而存在的，存在的意义是为顾客创造价值，从而提高人类生活的品质。而盈利正是为顾客创造价值的结果，同时也是持续为顾客创造价值的前提。”此言极是。这也是作为社会一分子的烟草行业的存在意义的所在。

 

    南烟人心中还分外明了：烟草企业都是国有企业，烟草的资产都是国家的资产。国家把这样的企业和这样的资产交到烟草人的手上，就是要义不容辞地让其保值增值、为国家财政收入作出奉献，除此之外别无选择。明白事理的南烟没有理由不保持着一份良好的心态：让“国家利益”在心中永远成为不落的旗帜！

 

    南烟曾经渡过了一段很长的艰难岁月，然而，即使在自已要勒紧裤带负债而行的日子也没有忘记作出奉献。现在因一个差异化的成功而走上康庄大道了，那么，南烟更没有理由不以国家利益至上，况且企业的高额收益毕竟在不少的方面源于国家专卖制度的保护及社会大环境的支撑。南烟人常常告诫自已：不以高贵而游离，不以富足而傲视，不以成功而忘源。而想得更多的是：反哺国家，反哺社会，反哺民间。纳好税，纳足税，在南烟始终视作效力国家和社会的立足点与出发点。上报业绩不隐瞒、不缩水、不转移是南烟的一贯风格；上交税收不拖、不欠、不赖是南烟的一贯气魄。仅 2000 年至 2005 年短短的５年，南烟上交给国家财政的钱近百亿元！而且每年都在以两位数增长。前两年，江西烟草利税占全省财政的１３％，而南烟就占到了其中的６０％以上。

 

    在慷慨报国的同时，在企业的内部，南烟人却在紧缩着自已，不停顿地致力于节约型企业的建立，从领导层到全体员工，一面节约能源、节约原材料，一面反对铺张浪费、大手大脚，从控制支出降低成本上堵塞漏洞挖掘潜力。

 

    对此，江西中烟工业公司纪检组组长、原厂党委书记王志彬有过一段发自肺腑的诠释：“近几年来，烟草行业持续保持高速增长，每年上缴国家税利均以两位数增长，职工收入、生产条件等普遍好于其他行业。但我们不能忽略的一个事实是：烟草行业的经济效益是建立在国家专卖政策的基础上，是没有完全市埸化环境中的内部竞争，而不是我们比其他行业更聪明更能干。这是我们每一位干部职工都应该牢记的。”

 

    不用怀疑，这样的企业国家放心。

 

二

 

    耳濡目染，南烟的拳拳之怀耿耿之情还无时不如一片片彩霞飘拂在民众的心中。

 

    如果说在渐渐成熟的“金圣”品牌中注入和深化的是人文关怀的内涵，那么这个内涵演绎出的却已是南烟予社会以人文关怀的精髓了。南烟常常以社会一分子的姿态步向社会，融入着，和谐着，注目着，关爱着，同喜同悲同乐同忧着，而其落脚点长时间里又无一不在社会急需的助贫困和救危难上。直面社会，直面民众。“是不是给点钱”？这是南烟领导层会面时多有的议题。于是，人们总能发现在政府在民众最需要帮上一把的时候，南烟总是那样地步履匆匆，总是在第一时间准点切入，总是在关口上乐善好施慷慨解囊。从资助贫困孩子上学到建设希望小学、从救灾救难到帮助残疾、从社会公益活动到重大公益事业，相随相伴，长年累月，从未间断。

 

    早在 1996 年，南昌卷烟厂就在江西省烟草公司的号召下，共同出资 60 多万元，分别在石城、万安、峡江等贫困县建立希望小学，使数千名濒临失学的儿童圆了上学梦； 2003 年，又捐赠价值 8 万元的《中华古诗文读本》等书籍给失学儿童；

 

    1998 年，我国遭遇百年不遇的洪涝灾害，南昌卷烟厂在派出数千人次积极参加抗洪的同时，又派出十几辆大卡车将 20 万元现金支票和巨额抗洪物资送到九江抗洪一线；

 

    1999 年，南昌卷烟厂团委一帮一扶弱济困活动已开展多年， 12 月，他们一行 7 人又将职工捐助的 3 万元衣物千里迢迢送到受助人手中； 2002 年，他们又捐助 “1168 爱心助学工程 ”5000 元； 2003 年，他们再次带着 6000 元慰问金和物品来到 SOS 村；

 

    2000 年，南昌卷烟厂一次就捐助南昌市慈善总会 100 万元，用于设立 “ 金圣助学基金 ” 。 2003 年将此项基金增加到 120 万元。 3 年来，已有 1578 名贫困中小学生受到资助；

 

    2002 年，南昌卷烟厂为响应江西省委省政府关于江西在中部崛起的号召，积极献计献策，出资 160 万元分别在《人民日报》、《江西日报》开辟 “ 金圣了望 ” 专栏，请国内著名学者、专家为江西出谋划策；

 

    2003 年 5 月，一场非典灾难袭卷全国，全国一度陷入恐慌之中，此时，南烟又及时挺身而出，捐巨资用于抗击非典。并在中央电视台投放抗击非典公益广告，歌颂白衣天使们无私奉献的精神；

 

    2003 年 8 月，一份《江南都市报》再次牵动着南烟人的心，该报刊登的 100 位刚刚考取大学的大学生因贫困而面临无法圆大学梦的窘境，为此，南昌卷烟厂再次决定出资 24 万元用于资助 30 名大学生完成学业，并表示今后将继续出巨资奖励其中学业优秀的贫困大学生； 2004 年 7 月，南昌卷烟厂再一次捐资 55 万元，进行第二届金圣阳光助学行动，让 60 名贫困大学生圆了大学梦。

 

    除此之外，南昌卷烟厂还利用文企联姻送电影、送文艺下乡活动；为市民书写春联活动；举办江西省第五、六届书法展活动；举行新年音乐会活动；参与共青团省委青年·工业·现代化（金圣）论坛活动；省直十佳文明机关十佳人民公仆评选活动以及其他公益活动积极回报社会。

 

    2004 年 10 月，全国第四届农民运动会在江西举行，南昌卷烟厂又一次捐赠 500 万元。

 

    2005 ，还为南昌八一起义纪念馆扩建捐款 150 万元。同年 12 月，又向九江地震灾区捐款 260 万元。

 

    据不完全统计，近几年来，南昌卷烟厂共慷慨解囊 3000 多万元专门用于 “ 爱心 ” 公益事业和活动。在某种程度上，南昌卷烟厂、金圣已成为爱心的代名词。

 

三

 

    3000 多万，南烟出手得是这样的利索，这样的坦荡，这样的欣慰！

 

    南烟人深知，一家企业的成长，离不开父老乡亲的扶助关爱；一个品牌的壮大，根源于一方水土的滋养孕育。作为一家生于斯长于斯的本土企业，在尽情吸吮这一片乡土的甘露营养的同时，理应奉献爱心、回报桑梓。

 

    南烟人始终以盈利不忘社会，不忘人民为企业宗旨，该厂的当家品牌——金圣的品牌理念“功到自然成”也始终贯彻了资助大中小学生，帮助他们早日成材、成人的公益活动之中。他们用企业的爱心激发起他们对祖国对社会的热爱，激励企业员工更加热爱自己的工作岗位，爱人爱他，利己利人。

 

    大度。大气。然而，却是每每鲜为人知！做有责任的企业，既要有有责任的觉悟和胸怀，还要有有责任的欲望和执著。

 

    这又不能不让人想到江西中烟工业公司当家人郑伟曾有过的一段精彩的告白：“做企业犹如做人。企业虽然以盈利为目的，但不能忽略企业的存在对公众、对社会的一份责任。敢于承担责任，敢于对国家、社会和人民负责，善于关爱社会，关爱消费者，这是企业安命立身之本，是企业管理之魂，这一点无论是企业处于困境，还是企业正在步入辉煌，都是时刻不能忘记的。”在倾情国家倾情社会中，南烟的所作所为是必然的。

 

    有人断言：什么样的领导带出什么样的企业。无疑有责任的领导才能带出有责任的企业。回首南烟，这不正是南烟所能提供给我们的极其宝贵的启迪吗？