“上海烟草科技创新暨技术改造动员大会”6月28日在新落成的本部办公大楼会议中心隆重举行。这次大会的主要任务是传达贯彻全国烟草科技大会精神，明确创新目标，部署当前和今后一个时期的集团科技创新和技术改造工作，大力推进上海烟草行业科技进步和自主创新活动，加快建设创新型企业的步伐。

 

    科技委员会主任、局长董浩林在会上作重要讲话，他指出，这次大会对于进一步统一全体干部职工的思想认识，整体推进集团技术创新和进步，提高集团核心竞争力，促进集团持续稳定健康发展，具有十分重要的指导意义。各单位、各部门要紧密结合实际，认真、积极、扎实抓好科技大会精神的贯彻落实，把自主创新真正融入到每一项工作中去，并成为广大干部职工的自觉行动，努力在建设创新型企业的进程中作出新的贡献。

 

    董浩林局长在会上围绕总结经验，坚定信心，始终保持奋发有为的精神状态；认清形势，依靠科技，积极推进创新型企业建设；整合资源，加强建设，充分发挥技术创新体系的作用等三个方面对全体管理、技术人员提出了具体要求。

 

    他说，“十五”期间，上海烟草集团在物质文明和精神文明各个方面都取得了新的成果，许多成果都富有创造性。而支撑这些成果的就是管理进步与技术创新，这是推动上海烟草持续发展的不竭动力和源泉。我们在技术创新和管理进步方面的先进经验，有很多具有创新内涵、富有上烟特色，其中最值得我们认真加以总结、提炼和推广的基本经验有三条 ：

 

    一是始终保持十分清醒的头脑和积极进取的创新意识，这是我们取得进步和发展的首要条件。“十五”期间，我们在管理和技术上不断追求创新，敢于突破，勇于开拓，善于否定之否定，取得了新的进步。否定不是简单的否定一切，而是自我突破，自我创新，自我扬弃，螺旋式上升。创造性的毁灭过程就是创新。敢于否定自我、否定常规是需要勇气的，尤其是在企业发展比较顺利的时候更需要勇气。

 

    在上海烟草发展的不同阶段，我们不断碰到新情况、新问题，不断面临新矛盾、新挑战，这就需要我们始终保持十分清醒的头脑和积极进取的创新意识，准确判断形势，作出正确决策。尤其是面对成绩和荣誉时，我们没有沾沾自喜、固步自封，而是不断有新的追求，不断自我加压，始终做到审时度势，冷静分析，沉着应对，荣辱不惊。

 

    二是确立并坚持以“国内一流、国际先进”为目标的“做精做强”战略思想，这是我们取得进步和发展的思想基础。“做精做强”是我们在“十五”期间的战略思想，“做精做强”的目标是“国内一流、国际先进”。“国内一流、国际先进”的目标是上海烟草集团的唯一选择；是建立在已取得的成绩和人财物实力的基础上的 ；符合国家局的要求 ；也是上海烟草取得持续进步的思想基础。

 

    三是有一支爱岗敬业、乐于奉献的干部职工队伍，这是我们取得进步和发展的根本保证。在上海烟草发展的不同时期，始终有这样一批同志，他们吃苦耐劳、爱岗敬业、乐于奉献。这是我们的宝贵财富。在上海烟草的发展历程中，涌现了一批人。有那么一批中坚骨干力量，在“七五”、“八五”技术改造中，为上海烟草的脱胎换骨，为上海烟草的技术创新和管理进步作出卓越贡献。在上海烟草的创业过程中，我们也造就了一大批中青年骨干人才。现在许多厂处级干部、管理技术领军人物、技术业务中坚力量，都经历过这一时期的磨炼。这一批人才的脱颖而出，为我们集团的持续发展打下了扎实的人才基础；在上海烟草今后的发展中，我们还要继续培养一批人。要让他们在实践中不断增长自己的知识和本领。上海烟草正面临新老交替，培养一批人才对于集团今后持续发展至关重要。

 

    在科技创新暨技术改造动员大会上，董浩林局长指出，我们要认清形势，依靠科技，积极推进创新型企业建设。“十五”期间，集团取得了很大的进步，但我们也必须十分清醒地认识到，在今后较长时期的发展过程中，我们还将面临更加激烈的市场竞争和企业发展压力，面对更加严峻的吸烟与健康问题的挑战。他说，“十五”发展的实践告诉我们，现代企业的竞争，主要是核心竞争能力和综合实力的竞争，而支撑核心竞争能力和综合实力的，就是技术创新能力和市场创新能力。因此，我们要充分依靠技术创新和管理进步来做精做强卷烟主业，增强我们的技术和管理领先优势。在制定“十一五”规划时，我们确定了“以提高集团核心竞争力为中心，重点增强市场营销能力和技术创新能力”的工作思路和目标，我们要坚持不懈地按照这一目标真抓实干，扎实推进，不能有丝毫的松劲和懈怠。

 

    董浩林局长要求，各级领导班子和党组织要切实加强对本单位、部门技术创新和科技进步工作的领导，把着力自主创新、提高技术创新能力摆在突出的重要位置，作为一件大事倾全力抓好，特别是培养造就创新型科技人才、管理人才。各单位、各部门主要领导要亲自过问，定期听取汇报，加以指导，还要注意解决好三个问题：一是要完善从上到下的培养体系。强调在实践中锻炼培养，不要动不动就讲学历，动不动就搞脱产学习。二是要不拘一格选用人才。建立和健全一套有针对性的管理制度和方法，坚持在公平竞争中识别人才、发现人才、培养人才，为优秀人才特别是年青的创新型科技人才施展才干提供更多的机会。三是要完善制度和政策保障。建立健全人才培养、使用、评价、分流、流动等方面的体制、机制，坚决破除束缚人才成长和限制人才充分发挥作用的观念、做法、体制。

 

    围绕整合资源，加强建设，充分发挥技术创新体系的作用，董浩林局长指出，“十五”期间，我们十分注重集团技术创新体系的建设，充分发挥技术创新体系的作用，这已成为技术创新工作的一个显著特点。今后要继续坚持，并不断深化和细化，努力建设和完善“目标清晰、职能明确、管理科学、运行高效”的集团技术创新体系。

 

    董浩林局长强调，我们要继续加强集团技术中心和信息中心的建设，充分发挥两个中心在技术创新和信息化工作中的牵头指导带动作用。我们也要更加注重技术创新文化的建设，着力营造敢于创新、勇于竞争、宽容失败的创新氛围。要积极培育科技人员的创新精神，努力创造鼓励科技人员大胆创新，支持科技人员实现创新的条件，激励科技人员的创新思维，造就和培养一批创新型人才，为创新型企业的建设和集团核心竞争力的提高提供人力资源支持。