6月23日，红云集团2006年质量工作会在天恒酒店召开，会议分析总结了今年以来集团的产品质量，安排部署了下一步的质量管理的整合和质量工作体系的建立。各种抽检数据表明，红云集团的产品质量继续保持稳定，个别指标还有所突破。

　　红云集团副总裁武怡出席会议并讲话。他说，质量是品牌战略的根本保障。2006年的质量工作，就是要紧紧围绕集团发展战略，进一步提高质量意识，以“零缺陷”为努力方向，坚持“严细实”的工作作风，通过三标一体整体推进，规范我们的日常工作，系统提升红云集团的质量保障水平。要通过管理创新、技术创新，提高质量水平，增强品牌竞争力，促进集团健康、稳定的发展。

　　在讲话中，武副总裁分析了各个生产工厂的产品质量抽检数据，他说，通过各个工厂和集团相关部门的努力，集团的产品质量是稳定的，05版国标中要求的卷烟端部落丝量等指标也顺利解决并有所突破，这说明，集团的质量管理工作有基础，认识较高，解决问题有办法，但个别指标厂与厂之间不平衡，要在今后的工作中加以解决。2006年的质量工作，要进一步明确职责，规范管理，通过三标一体建立一套统一的质量管理体系，抓准薄弱环节，突出重点打攻坚战，确保今年的各项指标有所提升，确保红云集团的产品在市场抽检、上级抽检和出口产品商检中100%合格。

　　武副总裁最后要求，要做好质量工作必须树立大局意识，要加强沟通，创造和谐的工作氛围，进一步整合质量管理。在工作中要树立高度的质量责任感，创新思维，应用系统思考的方法解决产品质量问题，过程管理要注重细节。会后各厂各部门要认真学习、执行会上宣读讨论的三份文件，确实做好今年的质量管理工作，为集团的“双百”发展战略服务。

　　会上还宣读和讨论了《红云集团产品质量考核办法》、《红云集团产品质量监督管理办法》和《红云集团质量管理细则》等三份文件，通报了2006年集团产品质量情况，各生产厂汇报了2006年质量工作计划。

　　参加会议的有昆烟、曲烟、会泽和昆烟分厂主管质量工作的副厂长和相关人员，集团制造中心、技术中心、营销中心、物资中心领导和相关人员。

　　会议由集团制造中心总监袁建华主持。