为进一步抓好“日事日清”管理工作，持续坚持，抓出成效，5月29日，总厂兴国卷烟厂发出通知规定，一是认真规定需要进行“日事日清”管理的岗位范围；二是制订“日事日清”的内容要求、时间要求和考核要求；三是把“日事日清”列为绩效考核的重要因素，与经济挂钩。三年来，总厂兴国卷烟厂推行“日事日清”管理，每个岗位、每个人都能对自己的工作进行梳理，用时的、数量的、质量的、效果的综合性日清，领导从当天的“日事日清卡”中详细了解每个岗位是不是在做正确的事，以及他们的工作数量、工作质量等状况。总厂兴国卷烟厂推行“日事日清”管理，使企业职工素质得到持续提高，工作效能更加突出，管理进程日益和谐，团队精神明显增强。