6月7日下午，河南中烟公司市场营销部在许昌卷烟总厂召开许昌卷烟总厂一厂三地全体营销人员视频会议，目的是要深入学习，提高认识，统一思想，步调一致的搞好全省营销资源整合工作，确保营销队伍思想稳定、经济运行平稳，从而全面推进河南卷烟工业一体化的进程。河南中烟公司市场营销部经理付顺卿、副经理安保华、宋振宇、刘金福等主要领导参加了会议，会议由宋振宇副经理主持，河南中烟公司党组成员、许昌卷烟总厂厂长宋有申亲临会议并做重要讲话。

 

　　会上，市场营销部副经理刘金福首先宣布了省中烟公司关于聘任安保华、宋振宇、刘金福同志为市场营销部副经理的决定。市场营销部副经理安保华根据销售资源整合工作的指导思想，明确了当前的主要工作是解决好品牌和市场整合问题，确立了规模品牌红旗渠、结构品牌帝豪核心地位，要求营销人员在下半年的工作中要加强与商业公司协调沟通，做到品牌置换工作平稳有序，加快红旗渠、帝豪的发展速度，保证4元以上红旗渠和帝豪的计划资源；宣读了各项新的内部管理制度以及区域负责人的重新分工，并对下半年的工作做了具体安排。

 

　　市场营销部经理付顺卿从三个方面对当前的形势做了深刻分析：一、营销资源的整合是行业发展的大趋势，是河南烟草工业做大做强的必然选择。他指出，全国烟草行业新一轮工业企业的竞争，已进入了强手过招的时代，竞争的目标就是前十强。随着更高层次、更高水平联合重组的推进，竞争形势将更为严峻，面对严峻的大环境、大趋势，必须加快重组整合步伐，确保河南中烟崛起战略目标的实现。二、高度认识改革，树立“四种意识”，当好行业改革的排头兵。他强调，在座的各位都是营销骨干，是河南烟草营销队伍的精英，为河南烟草工业的发展，做出了突出贡献，为卷烟品牌的做大做强，立下了汗马功劳。从现在起，同志们代表的就是河南中烟工业公司，意味着要承担更大的责任和使命。所以面对行业改革，要尽快转变观念，树立大局意识，发展意识，责任意识和执行意识，立足岗位，埋头苦干，尽职尽责，为实现河南卷烟工业快速崛起做出最大贡献。三、做到“三个高度”，确保整合工作顺利进行。付顺卿经理特别强调，当前的营销工作的主要任务是整合品牌、市场资源，尽快形成百万箱以上的规模品牌－红旗渠，十万箱以上的结构品牌－帝豪，要想达到这个目标，确保整合工作的顺利推进，必做到：一是思想要高度统一；二是精力要高度集中；三是步调要高度一致。