“十五”期间，红云烟草（集团）有限责任公司紧紧围绕“着力自主创新，提高产品核心竞争力，打造强势品牌”的指导思想，增强自主创新能力，在特色原料、特色工艺、调香工程、产品研发等方面取得了一定突破，较为成功地打造出了一批市场认可度高的产品，推动了企业经济效益平稳增长。

 

    以市场为取向进行技术创新

 

    红云烟草（集团）有限责任公司在市场开拓中不断加深对需求的理解，在产品设计上实现与消费者的深度沟通。在产品研发过程中，主动吸纳和借鉴消费者的智慧，请部分目标消费者做“设计师”，让他们提出对新产品的期望；当样品生产出来后，又让他们做“鉴定师”，对样品提出建议，以便完善新产品的设计，满足消费者对产品的功能需求及心理需要。

 

    在新产品上市前，从内在品质、包装设计到辅料应用，要进行几十次甚至上百次的反复修改或调整，以求找到直抵消费者内心感受的精准定位。

 

    “十五”期间，红云烟草（集团）有限责任公司研制开发的具有较强市场竞争力的珍品“云烟”、紫“云烟”，分别于2001年8月、2002年9月成功面世。经过科学的品牌培育，“云烟”产品市场占有率稳步提升，品牌价值快速增长。

 

    实践证明：产品开发要服务于市场，应适应市场不断变化的需要，技术创新要更高层次、更高水平地坚持“消费者至上”的观念，体现以人为本的理念。

 

    重点突破核心技术与关键技术

 

    在特色原料开发、配方设计、调香技术、特色工艺、新材料选用、生化技术等重点领域，红云烟草（集团）有限责任公司有计划、有步骤地以突破关键技术为重点，开展技术创新活动，努力构筑卷烟品牌技术支撑体系。

 

    找准切入点，加强原始创新，在生化技术研究及应用方面取得较大突破。为在提升卷烟产品质量的同时赋予“云烟”品牌独特的风格特征，企业开展了“生化技术在烟草工业中的应用”的项目研究，完成了烤烟自然醇化过程中酶与微生物变化、生物制剂、降解烟碱基因克隆表达及工程菌产酶条件等多项研究，研究成果达到了国内领先水平，获得了国家烟草行业科技进步二等奖。其中，用基因工程菌株表达的烟碱脱氢酶降低、控制烟碱等多项技术填补了国内烟草应用领域的空白，微胶囊及其制备方法和应用等一批成果获得了国家专利。

 

    视原料为战略资源，加大科技投入，增强特色原料对产品特色的支撑能力。为了突出产品特有的风格，企业在国内不同地区建立了烟叶原料基地，开展烟叶原料分析评价、烟叶原料质量控制、烟叶原料供应管理、烟叶原料组织保障四个方面的创新。同时，企业兼顾工业需求与烟农利益，对农业效益偏低的“红大”品种进一步加大扶持力度，有效地实现了按产品配方需求提供特色原料。

 

    以我为主，构建具有自主知识产权的卷烟调香技术体系。利用云南丰富的天然资源，成功开发了生物微胶囊、云南特有植物提取液等一批拥有自主知识产权的特色香精香料产品。调香技术研究的深入推进，为产品个性化风格特征的形成、企业拓展原料的使用范围、多点生产条件下产品的均质化、卷烟产品品质控制能力、企业发展、品牌整合扩张提供了强有力的技术保障。

 

    系统化设计理念促进产品开发由单项技术开发向集成创新转变。在多年的产品开发实践中，红云烟草（集团）有限责任公司树立了“产品设计是从技术层面上实现品牌发展”的设计理念。产品设计要依据品牌的发展需求及市场定位，从原料选择、配方设计、工艺加工、辅料组配等多个环节，由单项的技术开发向集成创新转变，使各单项设计的优化、叠加效应经系统化集成，得以最大限度地发挥。如开发的“印象云烟”，不仅集生化技术、精细加工等多项技术创新成果于一体，而且开创了棕色卷烟纸在高档烤烟型卷烟产品中应用的先河，成为目前颇具特色的高端卷烟产品。

 

    以传承式创新提炼技术精髓，丰富文化内涵

 

    红云烟草（集团）有限责任公司有一种认识：产品配方本身不一定是核心技术，产品配方的理念和思路却是绝对的核心技术。红云烟草（集团）有限公司产品开发的理念和思路就是要一以贯之地传承品牌文化，努力发挥品牌发展对创新工作的导向作用。

 

    产品的开发设计思路不仅是特色原料、特色配方和特色工艺的体现，特色文化也是其重要组成部分。从内在品质到外观设计，红云烟草（集团）有限责任公司都本着传承式创新的思路，每一包产品既具备时尚风格，又承袭了品牌的文化精髓。

 

    只有不断创新，才能持续发展

 

    红云烟草（集团）有限责任公司在“十一五”期间的目标是：努力实现把“云烟”打造成单品牌年税利过百亿元的强势品牌，把“红山茶”培育成为规模过百万箱的优势大品牌。围绕“双百”目标，红云烟草（集团）有限责任公司将继续实施科技战略管理，进一步完善体制机制，加快技术资源整合，深入开展技术创新工作，支撑企业的持续、健康发展。

 

    加强集团技术资源整合。依据集团的品牌发展战略，企业将强化对集团现有品牌的市场竞争能力、市场发展空间、产品风格特点等方面的研究分析，以优化产品结构，实施品牌的技术整合。

 

    探索建立新的创新机制。确立技术中心在企业技术创新活动中的主导地位，加大技术创新投入，加强产、学、研结合，在全面推行课题制的基础上，以首席专家制的形式开展重大项目的研究，努力营造“有才能就有施展的舞台，有创造就有成功的机会，有贡献就能得到承认、尊重”的氛围，为实现“双百”目标奠定坚实的技术和人才保障。

 

    加强品牌技术保障力度。在烟草化学、烟草香味学重点领域，以调香、生化技术为突破点，开展配方集成技术研究。应用理论与实践并重的研究方式，将烟草香味学作为调香技术的重点领域，研究分析烟草本身的香味物质和香精香料的成分、种类、结构、性质与产品内在品质的关系，从原料选用、配方技术、调香技术、工艺加工等多个方面，探索香气前体物的生成、降解及致香物质的形成、转化过程和反应机理，并运用生物工程技术来指导企业调香技术研究的开展。进一步深化生物技术在企业卷烟生产相关环节中的应用研究，延伸和拓展原料的使用范围，提升烟叶的综合品质以及烟叶加工过程废弃物的工业可用性，提高产品的科技附加值。应用系统化设计理念，以减害降焦为主线，重点在调香、生化技术领域实现新的突破，推动配方设计由目前的经验配方向化学机理配方转变，进而延伸至数字化配方，增加配方的技术含量。