广西卷烟总厂柳州分厂培养“蓝领精英”

2006-05-25来源:柳州分厂作者:曾玲
  5月17日下午,广西卷烟总厂柳州分厂“员工专业技能提升培训协议签字仪式”在该厂二号会议室举行。分厂厂长刘春鸣、副厂长袁华聪、工会主席文胜辉出席了签字仪式。仪式上,来自柳州分厂的30名老师傅、工程师、技术骨干与30名青工完成了员工专业技能提升培训协议的签定。签字仪式隆重而简洁,标志着柳州分厂在创新职工培训新模式的道路上又迈出了可喜的一步。
 
  要全面提升企业的核心竞争力,最根本的还是要培养一支优秀的人才队伍。二部作为一个单一的生产部门,培养既有动手能力,又掌握现代技术的员工是当务之急。随着企业的发展,二部员工队伍更趋年轻化,更具活力。年轻员工大多具有一定的理论水平,善于学习,敢于创新,但也在一定程度上存在着技术成熟度不够、缺乏工作经验和动手能力等问题。针对二部青工培训实际需要和技术力量情况,二部在总结过去培训方式的基础上,努力探索更适合自身情况的培训模式。而此次通过签订员工专业技能提升协议的方式进行培训无疑是柳州分厂在探索、创新培训模式道路上的又一个有益尝试。
 
  这种点对点、一对一的培训方式为员工们搭建了一个互相学习、相互促进的平台,丰富和提升了传统的师徒制,建立起更系统、更明确、更具体和富有针对性的个人技能提升和培训计划。培训协议里明确了培训方和受培训方的责任和义务,以及制定具体的培养目标和计划、奖励和考核办法,使培训更有针对性和有效性,有效的降低了员工培训成本。培训方必须根据受培方的工作岗位、技能状况、个人特点等制订相应的培训目标和计划,这使得培训更具灵活性。培训方不仅在技术、操作技能上拔尖,在思想品德、爱岗敬业上也能为年轻人树立典范。因此,由他们充分发挥指导、传授的作用,青工学到的不仅仅是技术,更能给他们一种人生观、价值观的积极影响和正确导向,最终实现的是一种综合能力的提升。员工专业技能提升培训协议的签定,必将成为企业培养自己蓝领精英的有效途径和优化企业人才结构的有效模式,为才培养建立了一种长效机制。
 
  签字仪式上,刘春鸣厂长对培训双方提出了殷切的希望。她强调,厂部已经为双方牵好线、搭好桥,活动最终开展的成效如何,要靠培训方和受训方的努力,以及各级领导和部门给予的大力支持。她要求青工们要充分发挥主观能动性,变被动为主动,加强学习的积极性和学习热情;老师傅、技术骨干们要把好经验、好作风、好技术传授给青年职工。通过活动的开展,带动更多的员工迅速成长起来,把打造学习型组织和员工队伍变成实际行动。
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