在成果巩固上，广西卷烟总厂南宁分厂在去年取得较大成果基础上，进一步对生产工作现场进行制度化、常态化、规范化管理，建立健全内部管理制度，明确职责，建立内部监督考核机制，制定“6S活动奖励方案”和“2006年综合现场管理考核细则”，积极开展6S创意活动，完善6S活动考评制度，把每月现场检查小组检查与企业管理部门不定期抽查结合起来，把现场检查与现场管理制度考评项目和内容结合起来，把各部门6S活动竞赛月评与季评结合起来，同时加大的检查和考核力度，对6S活动比较突出的部门和人个给予奖励。通过这一系列活动，使广西卷烟总厂南宁分厂6S成果得到了巩固，6S活动得到进一步提高和深化，工作和生产现场永远保持着整齐、清洁、舒适和赏心悦目。