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2006年下半年云产卷烟产销衔接座谈会侧记

2006-05-18来源:红云集团网站作者:雷海涛
    5月9日,不少人还在回味刚刚度过的“五一”大假,红云集团营销中心的营销人员已经早早地集中到天恒大酒店。统一的白色衬衣,统一的深色西裤,统一的领带,最为统一的,还是营销人员渴望代表红云集团参加一场没有刀光剑影的战争的心。这是红云集团正式运作以来,营销中心全体人员第一次以一个团队的形象出现,第一次面临一场烟草工业与商业企业的盛会——2006年下半年云产卷烟产销衔接座谈会。
 
    这次云产卷烟产销衔接座谈会是在行业改革不断深入,国内卷烟市场竞争加剧的背景下举行的。对于变革中的云南烟草而言,这次会来得非常及时,不但为云南烟草工业带来了国家局关于烟草品牌发展的新信息,也为云产卷烟带来了卷烟销区最新的动态反馈。同时,对正式运作不到半年时间的红云烟草(集团)有限责任公司而言,这也是一次新的突破,一次新的考验,是融合之后的红云营销队伍直面的第一场战斗。
 
    这次座谈可以说是国内烟草商业与云南烟草工业的一次峰会。会议由云南中烟工业公司主办,在5月10日上午的全体会议上,国家局李克明副局长、全国各省、市、区主管销售的领导、36个重点城市销售公司、云南中烟工业公司领导班子、红云集团、红塔集团和红河卷烟总厂高层参会。云南省委省政府对本次会议也极为重视,程映萱副省长专门到会,并代表省委省政府表示了对各参会代表的欢迎与问候,预祝大会圆满成功。
 
    大会上,云南中烟工业公司张水长总经理在简短的讲话中表示,云南烟草工业将会想尽一切办法满足各烟草商业企业要求。
 
    这是一个烟草工业大省对全国烟草同仁作出的庄严承诺,同时,这也是红云集团营销人员对广大销区人民的承诺。
 
    在国家局要求下半年卷烟交易不分省内省外进行的大背景下,这次衔接会同以往相比,呈现出一些新的变化,工商双方都在探寻变的切合点。
 
    穷则思变。
 
    但作为红云营销人,则是在取得了成绩之后思变,是一种未雨绸缪的变,一种前瞻性的变。为了充分与销区沟通衔接,圆满完成任务;为了销区嘉宾乘兴而来,满意而归;为了红云的承诺,为了2万余名红云人的明天,更是为了应对行业新的变化,5月8日,红云集团专门召开了接待工作安排会,集团对营销工作人员提出要求,既要做好业务衔接工作,又要接待好每一位参会代表。
 
    相比以往,红云集团对这次会议显示出了非同一般的重视。集团朱绍明总裁亲自带头,每一位集团领导都担负着一个片区的联系任务,这体现的是一种态度,一种全员营销的理念,一种红云人特有的工作方式。
 
    营销中心工作人员根据不同的任务被分为了会务、衔接和宣传工作组,总指挥是集团俞瑞方副总裁,副总指挥李恒总监。每一项任务都被细化到了每一个人,尽管有的同志是刚刚从销区赶回来,甚至还来不及放下行李,来不及与家人见一个面,就全力以赴投入到这一项重要任务中去。红云人吃苦耐劳,敢于挑战的精神,再一次得到了证明。
 
    在10日的大会上,国家局李克明副局长作了重要讲话,他谈到了卷烟交易要体现变化,保持平稳。在日益强调品牌竞争的今天,按照国家局两个“十多个”的要求,烟草工业企业的发展与品牌扩张的速度关系越来越紧密。在运作当中,品牌的替代、培育、扩张又是一项非常系统的工程。如何稳步发展,如何培育市场,这是摆在每一个卷烟工业企业面前的课题。
 
    于红云而言,稳步整合品牌,稳步发展市场更有极为重要的意义。作为行业改革工厂制转变为公司制的试点,红云集团从成立的第一天就受到国家局,受到行业的关注,红云前行的每一步,都有无数双眼睛在关注。没有任何可以借鉴的经验,没有任何可以参考的模式,红云的成功,于红云自身,于整个烟草行业都有着特别的意义。
 
    在充分研究了市场,在充分了解了自己,在认真审时度势后,集团提出了打造“云烟”利税过百亿品牌,打造“红山茶”过百万箱的“双百”战略。在衔接座谈会上,围绕集团的发展战略,从华南到华北,从西北到华东,从西南到东北,华中、山西、内蒙,红云每一个片区的营销人员都以百倍的信心投入到衔接工作。不到7点就到衔接现场,到凌晨2、3点还在与客户沟通,一切都是为客户服务。当我们想知道使营销人员这样努力工作的动力是什么时,从片区经理到业务人员都只有一个同样的答案,是我们身后的红云集团。就从这一点,可以了解“红云”这两个字在他们心目中的地位,可以了解一个强大的、稳步发展的红云集团给他们带来的信心。
 
    楚人谚曰:“得黄金百,不如得季布一诺。”
 
    诚信从古到今都是一种可贵的品格,而这种品格又恰恰是红云人品格的写照。“低调、谦和、诚信、务实”,每一个红云人立身做人、待人接物都是按这样的信条来行动的。
 
    在衔接座谈的第一天,中国卷烟销售公司总经理田忠振在讲话中说,这次会的形式很好,人气很旺,并就各工商企业要认真对待协议作了说明。这次衔接座谈会,关于协议,关于交易合同,关于有效期都较以往出现一些新变化。面对新的形势,红云人的诚信和务实一如既往,因为红云人坚信,一个成功的市场,诚信是必不可少的条件。因为红云,乃至整个云南烟草工业都有一个诺言,满足各烟草商业企业要求,一定为销区服务好。
 
    在衔接座谈会全过程,在红云集团衔接会场上,让每一名客户感受到的,都是一种红云人对客户的尊重和红云人对事业的执着。从记者采访到的沈阳市公司闫学明副局长、南宁市公司、石家庄市公司客人等等,从北到南,从西到东,无论是商业企业领导还是一般干部,当谈到红云的营销人员时,他们谈得更多是红云营销人员的素质,高效、简洁,这是一种对人对事的态度。低调做人,高效做事,在红云营销人员身上得到了最集中的体现。
 
    诚信,是企业做大的基石,不仅在于昨天与今天,更重要的是明天。
  
    后记:经过营销中心计划信息部门的精确统计,红云集团圆满达到了预期目的,完全融合后的红云营销形成强大合力,打好了营销第一战。本次会议上,根据集团资源状况,经多方协调,在保证诚信执行的前提下,下半年集团卷烟衔接量达到了123万箱,简单的数字背后是集团领导和员工,是上上下下红云人共同不懈的努力,这份努力带给红云集团的将会是持续、稳定、健康的发展。更强、更大的红云,是每一个红云人的共同愿景。
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