人不负青山，青山定不负人。党的二十大报告提出：“加快发展方式绿色转型。推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。”深入学习宣传贯彻党的二十大精神，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展，去年以来，湖北中烟工业有限责任公司红安卷烟厂聚焦绿色低碳发展战略，积极履行企业社会责任，构建绿色低碳循环发展新格局。

2022年，红安卷烟厂制定了绿色工厂建设三年行动方案，组织落实“绿色工厂运行管理改进提升”和“绿色工厂达标建设”两个清单47项工作任务；不断推进基础设施、能源与资源消耗、环境影响、职业健康与员工关怀、管理体系及措施、碳排放运行管理提升，完成能源管理系统建设，高标准建设污水处理站重点项目，组建碳排放研究小组，进行相关创新课题及技术创新研究，有效推进绿色转型发展。

加快绿色基础设施建设

创建花园式工厂。将绿色工厂建设作为“十四五”时期工厂高质量发展的重要支点，整体推动环境优美型花园式工厂建设。聚焦环境提升、过程管控、污染防治、绿色制造等短板和弱项，系统谋划项目建设，编制并组织落实“绿色工厂达标需求投资项目建设清单”工作任务。

升级改造环境保护设备设施。建立污水处理站，加大除尘系统、锅炉降氮等设备设施升级改造力度，大力发展清洁生产，推进粉尘、噪音实时在线监测系统等项目建设，确保排放浓度和总量满足现行相关标准和环保要求。

建立健全绿色管理体系

强化绿色管理组织和工作机制。以节能低碳、健康至上、管理高效为目标，系统建立绿色管理架构，完善相关职能职责和工作机制，定期开展安全、环境、职业健康、低碳发展等评价及相关资质资格取证工作，构建较为完善的绿色管理组织体系和工作机制。

健全绿色管理标准体系。完善环境保护、能源管理、低碳发展、绿色工厂建设等制度标准，健全绿色工房建设、设备管理、能源管理、环境管理等管理体系，强化绿色工房建设源头管理、全生命周期设备管理、全过程能源管理，做好污染物排放在线监测和室内环境在线监测，形成较为完善的绿色低碳发展和环境保护管理体系。健全环境信息公开和发布机制，积极开展绿色发展管理创新和技术创新，开展绿色认证，履行国有企业的社会责任。以问题为导向，深化体系建设，循环编制年度“绿色工厂运行管理改进工作任务清单”，不断提升工厂绿色管理水平。

建立绿色目标考评体系。完善“十四五”发展规划，编制绿色工厂年度行动方案，制定年度绿色工厂指标、环境保护及能源管理等绩效指标，强化目标责任评价考核机制和风险评估机制，细化、量化目标指标，分解到各部门、各岗位，系统提升运行管理水平和环境保护水平。

加强能源与资源消耗管理

精细化组织生产。结合生产计划安排、设备轮修轮保等情况，推行准时制生产管理，实施科学排产，提高生产作业效率。有序推进清洁生产，根据工艺要求和实际生产情况，设置不同区域、不同季节的工艺空调控制标准，加强工艺空调精细化管理，在保证工艺温控要求的前提下，实现节能降耗。围绕设备保养实施计划和保养标准，严格管控以“吸为主、吹为辅”的保养模式。持续提升质量稳态控制水平，提高产品实物质量，减少残次品，实现生产精准调度、能源精准管控，降低能源消耗。

完善仓储物流保障。持续推进清洁仓间建设，运用“三治三养”方法，深入推进清洁仓间物理防治，实施生态养护；优化厂内物流运输路线，降低转运成本；全面淘汰燃油叉（抱）车，使用电瓶叉（抱）车；以客户需求为导向，提升卷烟成品送货及时性，全面优化物流服务；整合资源，加速推进数字化转型和智能化改造，逐步实现运输、仓储、养护等业务运行的智能提升；持续推进车间化改造落地，构建起绿色高效的物流运行体系。

积极推进节能减排。加强能源管理系统运行、调度，持续推进能源数据与信息化系统的融合，增强能源管理、监控、调度等各关键环节的数据分析能力，提升能源智能化、数字化运行管控水平。针对水、电、天然气等资源消耗过程，积极开展节能减排机会识别，提高资源再利用水平。加强循环烟箱使用，对生产过程材料进行收集分拣，对不可回收废物进行无害化处理。广泛采用节能照明灯具，完善充电桩等新能源机动车、电动自行车等充电设备设施。积极推进锅炉低氮改造项目，有效减少工厂碳排放。

强化资源回收再利用管理。对废旧物资、专卖废弃物、危险废弃物、建筑垃圾、生活垃圾、餐厨垃圾等废弃物资开展再利用价值评估，建立健全企业废弃物资回收再利用管理制度流程，依法依规进行科学管理和分类处置，实现价值利用最大化、环境污染最小化目标；加大节水技术改造力度，强化中水重复利用，持续提升中水重复利用效率，减少水资源浪费。

积极开展碳排放研究。科学合理制定碳达峰、碳中和对标指标体系和碳减排实施方案，落实碳达峰、碳中和工作目标；组织开展碳排放量核算工作，制定并实施碳排放减排工作计划。

做好员工职业健康管理

加强职业健康监管。持续优化车间生产作息模式，定期开展职业危害因素检测，对生产车间粉尘浓度、噪声进行检测，及时整改存在的问题。定期组织员工参加职业健康体检，建立员工个人健康档案。加强员工日常健康教育，督促员工做好防护措施；组织员工进行手指口述和行为观察，开展“反三违”专项整治，增强员工职业病防护意识。

改善工作环境。完成能管系统、数字仓储系统建设，提高核心业务的数字化覆盖率，实现能源、物资精准管控，提升员工工作质效。定期组织空调系统、桶装水等设备设施的维护保养和清洗。积极改善工作环境，推进厂区停车场建设、充电设施建设、车间降噪建设。

培养绿色发展理念。开展知识竞赛、低碳征文比赛、节能减排宣传周等活动，宣贯绿色低碳相关政策和法律法规。持续开展“守护蓝天、保护碧水、保卫净土”等绿色主题实践活动，增强员工在绿色工厂建设中的积极性、主动性。培养员工节约优先的文明习惯，持续推进“光盘行动”；完善垃圾分类管理制度标准，合理设置垃圾容器和收集点，教育督促引导员工实行垃圾分类；提倡员工采用绿色能源公共交通工具，努力倡导绿色低碳生活和工作方式。

新征程上，为进一步推动绿色转型发展，红安卷烟厂将坚持走智慧节能、技术降碳降氮、循环发展的路子，加快完成绿色工厂建设相关课题成果总结，扎实推进绿色工厂评价体系落地应用；加快推进“新建配电房”“天燃气锅炉降氮改造”等投资项目实施进度，在全厂范围内推进绿色工厂基础设施建设，打造设施齐全、环境优美的花园式工厂；不断总结绿色工厂建设经验，形成一整套“可复制、可推广、可借鉴”的绿色管理成果。