春寒料峭，分布在福建各烟区的“七匹狼”原料基地大棚内却暖意融融。烟农们悉心照料着破土而出的烟苗，这是他们的“钱袋子”，也是“七匹狼”品牌发展的希望。

为把住烟叶原料这条品牌发展的“生命线”，去年以来，福建中烟工业有限责任公司原料采购中心按照“稳库存、优布局、强基地、重质量、抓创新、促均质”的工作思路，以“转变观念、强化执行、提升能力”为目标，在福建省内原料基地设立共建点、示范站、攻坚队，强化关键技术攻关，不断提升烟叶质量，走出了一条“质量决定特色”的创新发展之路。

聚合力 工商共育奏强音

福建省是福建中烟原料采购的第二大产区。如何在保证烟农收益与坚持选调最好的原料中找到最佳平衡点？持续提升工作效能是原料采购中心给出的第一个答案。

对内，他们不断优化人力资源配置，本着“分组设岗、分区管理、分工合作”和凝心聚力、团结协作的原则，按照区域将人员重新分工，划分为龙岩、三明和南平三个工作组，以“条、线、面”模式进行管理，实现条（产、烤、分、收、调）、线（业务、基地）、面（省内外搭配、老业务人员搭配中青业务人员）整体协作。同时，从金叶公司借调3名经验丰富的选叶员充实进收购调拨队伍。

对外，根据2021年烟叶质量评价报告，三个工作组与对接产区烟草公司在目标设定、技术方案制定、方案落实情况跟踪和质量评价反馈等方面，“量体裁衣”制定一系列行之有效的办法。在烟叶种植和采摘烘烤等关键时期，工商双方一同深入田间地头，加强跟踪抽查力度，确保生产技术方案落实到位，及时掌握烟叶大田生长情况，指导烟叶生产；收购调拨开始之前，原料采购中心与技术中心、金叶公司经过反复讨论，制定加工烟叶调拨入库预案，明确省内原料“早收、早调、早选、早加工”的工作思路。同时，就农忙期提前招工、收购系统提前调试、仓储库容等问题反复同各产区烟草公司沟通解决方案。之后，原料采购中心原料三部业务员与技术中心质检员连续“蹲守”烟区两个月，严把原料“质量关”，紧跟调拨“进度条”，调拨计划平均执行到位率达97.3%，有效保障了后续的烟叶清选和加工进度。

业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里。原料三部进一步加深与龙岩永定烟草的党建共建，结合年度烟叶工作，双方党员技术骨干组建联合攻坚小组，以项目化的形式开展高可用性上部烟叶定向开发项目、机械推广与收购模式相适应课题研究。不仅如此，原料三部在坎市、湖坑、湖雷设立示范站，在陈东设立攻坚队，加强学习宣传、培训指导，加大巡检和抽检力度，将共建的活力转化为发展的动力，形成工商“目标同向、措施同频、全员同心、困难同当、成果同享”的新格局，进一步提升“七匹狼”原料保障工作成效。

强服务 拓宽烟农增收路

2022年7月，原料采购中心一级业务经理、烟叶烘烤专家刘奕平与原料三部业务员到政和县高山区澄源乡生物质燃料烤房群，开展为期半个月的烟叶烘烤实验。政和县是福建中烟2022年原料全收全调区，而澄源乡则是该县种植烟叶面积较大的乡镇。

烘烤实验过程是艰辛的。每场实验大致分为烟叶采摘、编烟装炉、点火开烤及烤干出炉四个环节，其中点火开烤最为重要。该环节每个阶段对烘烤时间、温度、湿度以及出风量的要求都很高，稍有不慎就会影响烤后烟叶的成色和质量。实验组成员连续7天“早+晚”蹲守烤房，只为精确掌握各项指标和数据。经过两场实验，烘烤烟叶中上等烟比例达到90%，烘烤烟叶色泽等均达到预期。

“你们的烘烤实验为我们带来了新技术，烤出的烟卖了个好价钱。”一位年过六旬的老烟农站在自家烤房前高兴地说。

政和县烟草专卖局（分公司）局长、经理张建认为，如果把这一技术加以完善并在全县推广，将产生可观的经济效益。

烟农是烟叶的生产者，亦是与福建中烟同呼吸、共命运的利益共同体，想烟农之所想、急烟农之所急、解烟农之所困一直是摆在原料采购中心员工心尖上的事。

为此，原料采购中心员工深入各产区指导烟农做好鲜烟叶分类和编杆，降低烘烤损失；指导初分，提高初烤烟叶等级纯度和合格率，减少用工投入；开展非烟物质和异常烟叶控制宣贯，并发放宣传标语，提高烟农对非烟物质和异常烟叶危害的认知；除了慰问、捐赠物资给困难烟农，还组成烘烤技术小分队，深入遭受暴雨、水灾、冻害严重的烟区，以项目为载体，技术帮扶受灾烟农找准烘烤难点、优化烘烤工艺、提升烘烤质量……在他们的指导帮扶下，烟农种烟越来越踏实，增收之路越走越宽。

如今，在福建省“七匹狼”原料基地，许多烟农都说，从种植到采收再到烘烤，每个环节都有福建烟草工商企业工作人员的帮助指导，现在种烟省事多了。

精耕不辍行致远，一路向前谱新篇。福建中烟原料采购中心以真心行实事，为原料提质、烟农增收提供了源源不断的动力。