川渝烟草工业品牌整合聚合优势资源发挥整体效应

2006-05-09来源:长江烟草作者:王章学
   “紧贴市场,聚合优势资源,握紧拳头,发挥整体效应。”近年来,川渝中烟工业大力集中优势资源,突出抓好品牌整合,效果明显。目前,川渝中烟工业公司生产牌号已由成立之初的37个精简到10个,其中入选百牌号目录的8个品牌去年销售175万箱,占总销量的81%。
 
  川渝卷烟市场一直是全国强势品牌的传统销区和强势企业的主攻市场,这在客观上对川渝中烟工业公司培育品牌、拓展市场和提升结构形成了巨大压力。去年以来,川渝烟草工业紧紧围绕“如何在本土市场以单体力量应对品牌群体竞争?”“如何以自身品牌参与全国大市场、与众多强势品牌同台竞技?”等问题展开了深入探讨,最后把“打造强势品牌,寻求一、二类烟的突破”作为公司战略发展的核心要务。
 
  按照“三个集中”原则,川渝中烟工业公司组织大批人员,对川渝市场及全国其它市场进行了深入调研,认真收集和整理来自销区及市场一线的意见。在此基础上,他们对现存品牌进行定量比较、定性分析和分类排队,然后结合实际,大幅精简品牌数量及规格,调整优化产品结构和市场布局,把计划、原料、市场等资源统统向名优品牌、主导品牌及主体规格集中,积极构建品牌发展的保障体系,进—步巩固拓展川渝根据地市场,强力开拓省外成长性市场,确保通过三年左右的努力,打造1—2个强势品牌,实现一、二类烟的重大突破和三、四类烟的规模效应。
 
  前瞻性的思路加上强有力的举措,川渝烟草工业优势品牌的培育得以健康成长。去年,8个进入百牌号的品牌销售同比增长22%,提高14个百分点,其中“娇子”、“龙凤呈祥”、“国宝”表现出色不俗,“娇子”还被国家工商总局认定为中国驰名商标;“五牛”、“天下秀”、“宏声”等中端品牌优势渐成;雪茄烟销售同比增长85%,占国产雪茄总量的83%,继续保持规模优势。
 
  结合“十一五”战略规划和下一阶段改革发展目标,川渝烟草工业将进一步加大品牌整合的力度。他们提出,今年品牌整合至8个以内,高档品牌实行差异化,实现错位经营;中低档品牌实施归并整合,为加快形成超100万箱规模品牌创造条件。
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