产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量。近年来，随着江西中烟工业有限责任公司相继完成4家卷烟厂的技术改造、实现工艺技术和装备水平的全面提升，如何锻造与企业硬件相适应的“软实力”、以新时代高素质产业工人队伍建设助推企业高质量发展，成为一项新的课题。

2021年，江西中烟被列入江西省第二批产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）试点单位。以此为契机，江西中烟加快建设“知识性、技能型、创新型”的高素质产业工人队伍，在新的赶考路上奏响了“一二三四”进行曲。

围绕一个目标，注重“思想引领”

引导广大职工“感党恩、听党话、跟党走”，以劳模精神、劳动精神、工匠精神助推人才强企战略

在南昌卷烟厂制丝车间党员示范工作室——铜排链清洗间，青年党员和技术能手“双向结对”、共同进步。刘震作为车间技术骨干，在生产上做青年党员王海峰的师傅，手把手地传授经验；王海峰作为党员，做刘震的入党介绍人，带着刘震一起学习党的创新理论。

近年来，南昌卷烟厂在以往精益班组建设的基础上，以党的建设为引领，按照“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的工作思路，创新班组管理方式、实现管理过程增值和管理结果增效。

据统计，自2020年以来，江西中烟各卷烟厂发展的50名党员中，一线产业工人占比达94%。

一个劳模就是一面旗帜，一场宣讲就是一次思想传播。

2021年，江西中烟把弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神作为实施企业高质量发展战略的重要发力点，通过积极宣传推广一线产业工人先进事迹和典型案例，引导广大产业工人找准比学赶超“参照系”，营造了“人人争先进、岗岗当标兵”的浓厚氛围。

今年5月，江西中烟在全省烟草工业系统掀起了“中国梦·劳动美——喜迎二十大 建功新时代”宣传宣讲活动热潮，4家卷烟厂广泛开展先进人物宣传、典型事迹宣讲、劳模工匠论坛、主题演讲比赛等系列活动。

“勤学苦练是根本、磨炼提升是关键、团队精神是翅膀、打破常规是创新。”近日，广丰卷烟厂劳模张文军向身边同事讲述自己的工作经历，传授自身在电气自动化方面的独特经验。

近年来，江西中烟有8人被评选为江西省劳模和烟草行业劳模、4人被评为市级劳模，9人获得省、市五一劳动奖章，8个基层班组获评省、市工人先锋号。

搭建两大体系，推动“素质提升”

积极打造技能培训体系，深入构建技能竞赛体系，促进技能人才素质提升

梦想为舟，劳动作桨；征途漫漫，惟有奋斗。

2021年以来，江西中烟举办了两期以“内训师+精品课程”师课共建项目为抓手的高级内训师培训班，通过战训结合、实操辅导、登台试讲等形式，培养了90名储备人才，为技能培训体系提供了强有力的师资保障。

产改以来，江西中烟举办了钳工、工艺质量、点检维保、烟草制品购销、电气自动化等多领域技能竞赛。通过各类竞赛的锻炼，20人获得各级“技术能手”和“青年岗位能手”称号，并获得技师职业资格证书和高级工职业资格证书。

赣州卷烟厂去年以“深入开展劳动和技能竞赛”为导向，围绕“突出竞赛导向、创新竞赛形式、注重赛前培训、严格竞赛规则、优化表彰激励、营造竞赛氛围、注重经验总结、抓好资料归档”八个方面优化创新，形成了特色鲜明的企业经验，并作为典型案例在全省工业企业推广。

“通过举办技能竞赛，员工可以提升技术水平、积累实战经验、发现不足之处，为助力企业高质量发展打下坚实基础。”江西中烟党组成员、副总经理罗丽珍说道。

打造三型队伍，实现“建功立业”

着力打造一支“知识型、技能型、创新型”产业工人队伍，为企业高质量发展建立人才支撑

在赣州卷烟厂，有一套一线操作工耳熟能详的“段小芸卷包设备挡车工作法”。该工作法由江西省劳模段小芸基于多年工作经验提炼而成，推广应用后有效减少了停机次数，台班日产量平均提升1.64箱。“段小芸卷包设备挡车工作法”于2021年入选江西省总工会首批以职工名字命名的100个先进操作法。

截至目前，赣州卷烟厂通过劳模创新工作室，集聚劳模、工匠和高技能人才的业务专长和技术优势，围绕工作和技术重点、难点，累计开展各类培训交流1078人次。

这只是江西中烟创建实践平台，充分发挥劳模、工匠作用，带动工人群众积极学技术、练技能、强本领的一个缩影。

“为有效整合各厂优势资源，充分发挥聚焦关键问题、开展科技攻关、凝聚创新合力、促进共同发展的作用，我们组建了劳模、工匠和高技能人才创新工作室联盟，开展重点项目联合攻关活动。”江西中烟群团工作部（工会办）负责人程茂源说道。

江西中烟将4个卷烟厂的9家劳模创新工作室结成跨单位、跨区域联盟合作组织，第一批联合攻关重点项目已经开始申报。此外，今年他们在各卷烟厂成立了3家公司级实训基地，以实操实训的形式，开展针对性强的专业技能培训，为产业工人提供技术技能的“练兵场”、成长成才的“孵化器”。

2021年至今，各卷烟厂共完成262项“五小”创新成果、115个QC攻关项目、241项精益课题，获得专利授权62项，实施各级科研项目45项。

不仅如此，江西中烟还实现了技术交流“云上学”，资源共享“云上走”。他们创新搭建“金叶·能工论技”线上学习交流平台，通过加强网上思想舆论引领、技术交流等，形成集劳模风采展示、经验成果交流、视频案例教学于一体的“云端阵地”。

优化四个机制，确保“地位提高”

优化参政议政机制、民主管理机制、薪酬分配机制、职业发展机制，护航职工成长

近日，江西中烟职工代表培训班在中共江西省委党校开班，共计98名职工代表、一线产业工人代表重点围绕新时代产业工人队伍建设改革、切实做好职工民主管理，如何当好职工代表、开好职代会等内容展开学习交流。

“这次培训让我们深刻了解了作为职工代表的职责使命，对进一步做好企业民主管理工作有重要深刻的意义。”南昌卷烟厂制丝车间设备员胡坤建说。

职工利益无小事，一枝一叶总关情。江西中烟围绕产业工人身心健康、地位提高，精准施策，提升其幸福感、满足感、获得感。

“双师型”成长机制是井冈山卷烟厂为提升技术技能人才主体地位做出的制度创新，打通了技术技能人才晋升通道，有效增强其工作的积极性、主动性和创造性。

针对青年员工，江西中烟制定了《优秀青年人才选拔及培养办法》，努力形成“橄榄型”人才结构；改革薪酬分配机制，收入和待遇向一线倾斜；持续抓实班务公开、建言献策、职工提案等民主管理工作……

一系列举措让员工有了更多的认同感、归属感和荣誉感，有效凝聚了发展合力。

“下一步，江西中烟要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照‘政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护’的总体思路，紧紧围绕公司‘十四五’高质量发展战略部署，进一步推动产改工作攻坚克难、走深走实，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！”江西中烟党组书记、总经理温东奇说道。