创新是引领发展的第一动力。
国家烟草专卖局党组高度重视改革创新工作,强调“全行业要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,进一步完善现代化烟草经济体系,全面深化改革创新,持续加强干部人才建设,坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展”“坚持创新在行业高质量发展全局中的核心地位,把科技自立自强作为行业发展的战略支撑,统筹推进以科技创新为引领的多维度创新”“更加注重改革创新、与时俱进,增强行业发展活力和治理效能”。
重庆中烟工业有限责任公司党组近年来认真贯彻落实国家局党组决策部署,准确把握烟草行业发展大势,深度校准企业发展方位,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把科技创新摆在战略全局的核心位置,奋力打好科技创新主动仗,以特色创新引领支撑特色发展,企业整体发展面貌发生了根本性变化,奏响了高质量特色发展华章。
深谋战略——以创新驱动赋能追赶型发展
战略谋划全局,策略决定长远。
“自2015年成立以来,重庆中烟走过了极不平凡的发展历程。六年多来,我们坚持把习近平总书记围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新所提出的一系列新思想新论断新要求作为推动科技创新的根本遵循,把行业、地方所需与公司所能结合起来,让创新引擎全速运转,让创新成为高质量特色发展的强大动能。”重庆中烟党组书记、总经理张力表示。
重庆中烟认真贯彻《全面加强新时代烟草行业科技创新工作的指导意见》和《重庆市科技创新“十四五”规划》,按照烟草行业坚持“六个相统一”、聚焦“六个新突破”、全面塑造行业发展新优势的科技创新发展思路,以及重庆奋力建设具有全国影响力的科技创新中心的目标要求,紧密结合公司实际,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,积极探索差异化创新路子。
尤其是2019年以来,重庆中烟实施创新驱动主战略,坚持把加快发展作为解决一切困难和问题的最大良策,以创新思维和革新理念,谋划实施“追赶、集聚、数字化”三大战略。
“三大战略”的本质和核心要义是创新驱动发展,“集聚”彰显了创新重点,“数字化”展现了创新优势,通过创新实现了追赶型发展。
重庆中烟集聚资源要素、依靠创新驱动,切实解决好制约高质量特色发展的重大问题,牢牢把握“特色创新引领支撑特色发展”的基本定位,在“科技赋能、数智驱动、创新添彩”上做文章。
——科技赋能就是聚焦公司发展的短板弱项,围绕“天子”品牌适应、满足、引领消费需求能力的快速提升,从化解优质原料供给矛盾、强化香精香料自主保障、提升关键烟用材料研发水平、提升卷烟工厂功能与品质、推动绿色低碳循环发展等方面打好关键核心技术攻坚战,攻克一批高价值有影响力的关键核心技术,努力实现高水平科技自立自强。
——数智驱动就是推动“管理朝数走”,在思想观念、驱动方式、工作模式等方面,加快构建与数字化转型相适应的创新体系。以行业生产经营一体化平台为抓手,以行业工业互联网体系试点为契机,加强新型数字基础设施建设,打造驱动创新大数据,以高质量数据驱动研发、生产、监管、营销的数字化运用,驱动数字技术与生产经营深度融合,推动公司组织营运和业务模式创新。
——创新添彩就是推动以科技创新为核心的全面创新,推动管理创新、文化创新、全员创新同向发力。使市场第一的经营理念、品质如一的质量理念、有我无忧的供应理念、美好产品制造商的生产理念、让发动机更强大的研发理念、一切为您着想的营销理念、以员工为本的管理理念深入人心,推动具有重庆中烟特色的现代化管理模式更加成熟。大力弘扬科学精神和工匠精神,加强基层创新平台建设,深入开展群众性创新活动,使全员的创新热情得到充分调动,汇聚起创新添彩的巨大能量。
树牢战略思维,奋力推动发展。重庆中烟坚持发展科技第一生产力、增强创新第一动力,制定实施“十四五”科技创新规划,牢牢把握科技创新主攻方向,着力培育科技创新战略力量,努力实现更高水平的科技创新,努力贡献科技创新的重烟力量。
三年多来,重庆中烟主要经济指标得到持续改善和优化,对标指标整体水平明显提升,“加速追赶”成为企业发展的最强音和主旋律。
聚焦关键——以中支打造开辟特色新路子
今年8月8日,“天子”(黄中支)正式上市。
近年来,重庆中烟成功研发推出了系列中支产品,构建起“经典类、情怀类、特色类”三大品系,着力彰显“高雅香”特色,实现高质量产品供给。这些不同结构的中支产品,既优化了产品组合,又扩大了品牌影响,更为下一步推动“品牌朝上走”积累了宝贵经验。
重庆中烟组建晚、起步迟、基础差、底子薄的客观现实,决定了只能走特色发展的新路子。他们紧密结合企业实际,集中优势资源,瞄准重点领域,谋划关键举措,坚持品规维护聚焦中支、新品研发聚焦中支、市场资源聚焦中支,创造更多科技供给,以科技创新催生新发展动能、赋能高质量特色发展。实践证明,他们依靠创新闯出了一片新天地、赢得了竞争新优势——
在品类创新上,聚焦中支烟进行特色挖掘和优势打造,制定“十四五”中支烟“3031”发展目标,推动中支产品风格特色化、产品系列化、形态多元化;借助先行优势,加快推进涵盖消费体验、设计研发、特色工艺等全流程中支烟技术标准体系建设,为行业标准化工作作出新贡献。
在制造创新上,重庆中烟聚焦提升中支烟制造力水平,加快数字化转型,加大力推进智能工厂、数字车间建设,推动新一代信息网络技术与生产制造深度融合;把重庆卷烟厂作为中支专厂来建设,配套实施制丝线升级改造和引进国内首组高速中支烟卷接包设备,举全公司之力将其打造成为“直辖市中支烟特色工厂”。
在质量创新上,连续三年实施质量提升专项行动,借助科技项目、精益创新项目、QC小组活动、课题研究、成果引进应用等,从消费者视角审视产品质量,创新应用指纹图谱技术,攻克燃烧锥落头倾向、热塌陷等质量共性难题,产品质量得到坚实保障。
在文化创新上,重庆中烟争做行业高质量发展的忠实践行者、最美追赶者、后来争先者,以“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”全新内涵赋能追赶者团队,打造技能大师工作室、党员先锋队、“天子”青年突击队等创新骨干团队,大力弘扬“追赶者”精神,积极彰显“追赶者”特质,“加速追赶”成为全员的共同心声和一致行动。
产品创新离不开企业研发能力的持续提升。重庆中烟深刻认识到,研发在企业生产经营活动中具有牵引性、支撑性作用,是品牌打造的第一道工序,是市场营销的起跑点。
“我们赋予研发‘发动机’的定位,多措并举促进研发‘发动机’转得更强劲、动力更充沛。”重庆中烟技术中心主要负责人告诉记者。他们坚持以我为主,打好基础研究持久战、把握自立自强主动权,以科技创新倒逼机制创新,为各类创新特别是科技创新提供全要素保障;提出“不留遗憾”的要求,严抓细管研发设计质量、烟叶源头质量、制造过程质量、检测结果质量,全力做足做好产品创新这篇大文章。
如今,中支烟已然成为重庆中烟发展的亮点所在、优势所在,而且越来越有看头、越来越有盼头,“天子”品牌展现出高成长性和强爆发力,依靠产品创新促进品牌培育、助推特色发展的道路越走越宽广。
强化支撑——以人才培育积蓄发展原动力
企业要想在激烈的市场竞争中掌握发展主动权,关键一招是抓住人才这个第一资源,通过加强顶层设计、优化资源配置、构建长效机制,吸引人才、留住人才、用好人才。
近年来,重庆中烟坚持系统推进科技创新,制定落实科技创新配套措施,着力激活科技创新“一池春水”。
在组织保障上,他们切实加强公司党组对科技创新工作的组织领导,把科技创新时时抓在手上,给予全方位保障;在政策支持上,做好相关政策供给,提高科研投入强度,加大科技人才关心力度,推出专业技术(技能)岗位评聘办法,启动“三师”聘任工作,打好人才激励组合拳;在项目实施上,尊重首创原创,鼓励尝新尝试,三年来承担或参与行业级科研项目研究课题近20项,推动公司级近百项科研项目落地实施和成果转化;在科技合作上,借八方之力,主动联合高校、科研机构、科技型企业,组建创新联合体,开展技术攻关、技术研发,提升创新成果转化能力,实现更高水平的科技创新。
创新平台是科技创新的基础,是实施创新驱动发展战略的重要载体。
“我们致力于高水平建设科技创新平台,提高融合创新能力、汇聚更多科技力量、产出更多科技成果,全面增强创新策源能力。”重庆中烟企业管理部主要负责人说。
今年以来,重庆中烟加快推进“天子科创园”建设。“天子科创园”由重庆中烟牵头,重庆市烟草专卖局(公司)参与,联合郑州烟草研究院、西南大学、太极集团等战略合作单位,通过工商联建、产学研用合作,整合多方优势资源一体化推进。
“天子科创园”聚焦“特色鲜明、先进实用”目标,采用“1+2+4”的总体构架。1即建设绿色低碳科技创新园区,2即打造中支烟特色发展和烟草新技术融合两个科创平台,4即建设中支烟用材料、生物技术、新型烟草、香型设计等四个工程中心。
“天子科创园”建成后,将聚焦中支烟战略和烟草新技术融合两条主线,在推进中支烟特色发展、烟草生物技术、烟草资源化利用等方面发挥示范引领作用,成为一个集技术创新、人才培养、成果转化于一体的协同创新平台。
创新驱动实质上是人才驱动。只有拥有一流的创新人才,才能产生一流的创新成果,才能拥有创新的主导权。
为此,重庆中烟全方位培育、引进、用好人才,全面激发人才创新活力,着力打造一支素质高、能力强、作风硬的创新人才队伍。
——在人才引进培育上,突出“高、精、尖、缺”导向,探索采取招聘、挂职、才智并进、智力兼职、人才租赁等借智引智模式,提供具有竞争性和吸引力的政策和待遇,确保高层次人才引得来、留得住、用得好。加大对市级重点实验室建设的投入,提升管理水平,提高运行效能,切实发挥好市级实验室科技创新作用;积极推进国家级博士后工作站建设,更好发挥博士后工作站在公司人才引育、技术交流等方面的作用。加快推进公司战略科技人才培养、高层次科技人才选拔、青年科技人才托举,充分借助战略合作单位的人才资源、人才培养优势,通过合作研究、联合培养、技术培训等方式,对公司科技人才实施差异化培养,构建战略科技型、创新应用型、操作技能型人才梯队,形成行业、公司、卷烟厂三级人才资源。
——在人才作用发挥上,完善科技人才评价标准,坚持“破四唯”和“立新标”并举,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系,促进评价结果与人才使用有效衔接。探索建立充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,健全优化收入分配向关键岗位、急需人才、贡献突出的科技人员倾斜的激励机制,建立完善行政职务、专业技术职务、职业技能等级纵横贯通的人才发展通道。激励青年人才在科技项目、技术攻关中打头阵、当先锋,让更多有理想、有担当、有作为的青年科技人才脱颖而出。
——在创新氛围营造上,加强创新文化建设,积极推动科学普及和学术交流工作;加大对重大科研成果和创新团队、先进个人的宣传表彰力度;大力弘扬科学家精神,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。坚持对科研人员严管和厚爱相结合,完善权益分配机制,激发持久创新动力,完善容错纠错机制,让科技人员放开手脚、敢于创新。
人人崇尚创新,人人希望创新,人人皆可创新。2021年,重庆卷烟厂卷包车间乙班班组获评“全国工人先锋号”;2022年,黔江卷烟厂信息系统管理员刘昌宏荣获“全国五一劳动奖章”;近30年来,涪陵卷烟厂动力车间主任何智刚主持完成经济技术创新项目百余项、QC技术攻关项目40余项,制丝车间高级技师唐兵获得实用新型专利79项……重庆中烟正释放出科技创新的澎湃动力。
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。一路走来,重庆中烟依靠创新驱动走上了特色发展路;面向未来,科技创新是放大发展特色、提升创新优势的关键一招。只要方向对了,就不怕路途遥远。下一步,重庆中烟将按照总体规划和系统谋划的要求,坚定信心、聚焦关键,创新驱动、加速追赶,加强组织保障、加大科研投入、深化开放合作、争取政策支持,坚定办好自己的事,搞好合作的事,点亮致胜未来的“科技树”,开创高质量特色发展新局面,以科技创新优异成绩迎接党的二十大胜利召开。