川渝中烟加速推进品牌整合

2006-04-26来源:东方烟草报作者:王章学
  近年来,川渝中烟工业公司按照“紧贴市场,聚合优势资源;握紧拳头,发挥整体效应”这一战略指导思想,在加快企业组织结构调整的过程中,大力集中优势资源,突出抓好品牌结构调整,取得了显著成效。目前,公司在产生产牌号已由成立之初的37个精简到10个,其中入选百牌号目录的8个品牌去年销售卷烟175万箱,占总销量的81%。
 
  为给优势品牌扩张提供良好的环境和资源保障,年初以来,川渝中烟工业公司明确了“四川工业加快整合,工业公司逐步做实”的阶段改革目标,着力推进重组企业的资源整合和文化融合,初步实现了企业资源的相对集中和生产要素的优化配置,促进了公司与总厂之间、总厂与分厂之间的协调运转、重组整合效应的逐步释放和优势品牌的逐步形成。
 
  结合“十一五”战略规划和下一阶段改革目标,川渝中烟工业公司将进一步加大品牌整合力度。他们提出,今年将卷烟品牌整合至8个以内,对高档品牌实行差异化管理,实现错位经营;对中低档品牌实施归并整合,为加快形成超100万箱规模品牌创造条件。目前,围绕生产管理、市场营销、技术研发、物资采购“四统一”调整目标,公司正抓紧制定品牌发展规划,细化品牌整合方案,力求在较短时间内大幅提升企业核心竞争力。
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