卷烟工厂是我国烟草产业链中的重要构成部分，提升卷烟工厂的核心竞争力有着重要意义。近年来，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂紧紧围绕工厂核心职能，把凝心铸魂和强基固本、战略谋划和实践探索有机贯通，着力打造党建引领、人才保障、创新驱动“三驾马车”，有力地推动了工厂核心竞争力全面提升。

释放“红色引擎”活力，增强党建引领力

统筹规划、科学布局、精准施策，南宁卷烟厂党委充分发挥考核机制“指挥棒”作用，增强党建引领能力。

南宁卷烟厂全面推行“日常考核+专项检查+述职评议+绩效运用”四位一体的党建工作考核机制，将党建考核结果与党员干部管理相结合，与绩效、评先评优直接挂钩，强化党政同责要求，使每个党支部建有标尺、抓有方向、评有依据。

着力推进以“六个规范、二十一项标准”为主体的党支部标准化规范化建设，分类实施“一支部一特色”党建品牌建设工作。“立身为旗”“智思”“率先为营”等一批基层党建品牌应运而生、茁壮成长。近年来，南宁卷烟厂有3个党支部荣获南宁市国有企业示范党支部称号，2个党支部荣获南宁市国资系统先进基层党组织称号。

此外，南宁卷烟厂党委还把“深度融合”作为提高党的建设质量的主线，充分发挥“红色引擎”作用，将党建工作与中心工作、生产经营有机融合。

推进“精益进班组、进机台”“品质100分”“能源服务最后一公里”等“价值党建”主题活动，不断引导党员以项目负责制、突击队等形式承担“急难险重”任务，推动公司特色细支烟生产基地、行业膨胀线合作生产标杆和一流的机加工中心在南宁卷烟厂落地、开花、结果。充分发挥党员先锋模范作用，广泛开展“党员突击队”“党员先锋队”“党员示范岗”创建活动，使“党员勇带头，群众齐发力”的效果进一步凸显，涌现出一大批先进典型。其中，钟世乐大师工作室攻关团队，集众人之智、合团队之力，跑出了细支烟调试的“加速度”；韦文大师工作室组建广西中烟首个3D科技小组，自主研制出烟草行业第一套具有自主知识产权的Devicnet综合电气实训平台。同时，推行党支部挂点联系班组、党员干部基层联系点、党员联系群众等制度，充分了解职工群众的诉求和意见，及时为职工群众排忧解难。

大力实施“集智工程”，提升人才保障力

南宁卷烟厂实施党委统一领导，人力部门统筹协调，职能部门各司其职、密切配合，用人部门以用为本、用培结合的人才工作格局，多层次、多渠道搭建人才培养机制，着力培养适应高质量发展、具备高水平技能的复合型工匠型人才队伍。

“集智工程”就是近年来南宁卷烟厂聚焦科技前沿和关键领域实施的，为智能制造培养精兵强将的人才工程。2021年，南宁卷烟厂开设了信息化管理与技术创新、电气自动化控制、青年人才培训三个重点班，既有基础应用班又有前沿技术提高班，带动了信息技术领域的学习之风，为工厂的创新能力建设与竞争优势塑造储备了人才。

积极拓展“内外联动、赛练结合”的培训体系。对外广泛开展人才合作培养，与中国烟草总公司郑州烟草研究院等建立长期人才培养合作机制，着力培养烟草工艺、烟机技术高端人才，并与广西多家高等院校建立交流联系，邀请院校教师为职工开办云计算平台与运维、工业机器人系统操作、机电一体化、电子技术等8个专题培训班，多维度提高青工的专业知识水平。对内进一步规范大师工作室青工培养机制，搭配青年夜校等机制，抓好技能技艺传承，助力青年员工快速成长成才。

南宁卷烟厂还通过搭建“云”创新平台，实施“项目育人”。各职能部门每年选出各领域的技术、管理前沿课题，以自主攻关、开放协作为宗旨，鼓励能人志士“揭榜挂帅”，自行组队开展研究攻关。工厂在场地、师资和激励措施上给予充分保障，引导青年员工利用业余时间自主“充电”、组队创新。

经过厚植人才成长沃土，广大青年技术人员得到快速成长，并已成为南宁卷烟厂未来人才队伍建设和核心竞争力构建的关键所在。2021年，南宁卷烟厂有6名大师工作室骨干先后受邀在广西区级技能大赛等竞赛中担任裁判，还有“80后”技术能手甘华勇夺广西职业技能大赛第五名，“95后”青年员工陆俊岑、席梓菡获广西2021年青年职业技能大赛计算机程序设计员（云计算平台与运维）职工双人组第四名。南宁卷烟厂共14人次获评2021年“南宁市标兵班组长”及2020年度“南宁市技术能手”“南宁市青年岗位能手”。

聚焦产品价值实现，激发创新驱动力

立足“十四五”时期及未来品牌发展趋势，南宁卷烟厂主打“快速切换、精准响应、灵活调度”的“柔性化生产模式”企业名片，聚焦为客户创造超预期的价值，依托全员、全流程创新，推动工厂卷烟制造能力升级。

建立健全自由探索和需求导向相结合的多元创新管理体系，不断提升员工自主创新意识。2021年颁布的《南宁卷烟厂改进与创新奖励办法》，纵向打通职工合理化建议、小改小革到科技创新、专利成果的孵化通道，明确精益小组、QC小组、大师工作室在不同层次创新的主体地位和技术帮扶责任；横向将设备、工艺质量、企业管理、安全管理等方向改善创新活动整合，围绕“大工艺”理念实施联合攻关，实现生产全链条整体联动，通过机制创新推动生产力水平总体跃升。2021年，南宁卷烟厂针对高速设备效率提升瓶颈问题，纵向抓小停机治理、提升轮保合格率，横向实施柔性改机换牌等多个专题联合攻关，卷接和包装设备有效作业率分别提升了10.78%和11.24%。

围绕“工艺流”与“数据流”融合，积极探索数字化转型。在卷接包车间，南宁卷烟厂已建立超过15000个信息记录点的数采中心，依托数采中心完成数据的基础建模，通过MES系统改造升级实现系统数据贯通，实现了产品的全生命周期溯源管理。南宁卷烟厂鼓励各类信息化人才发挥个人专长，开展项目承包和技术帮扶，并在此基础上，逐渐搭建起涵盖信息化、工艺研究、机械攻关、企业管理等方面的互助帮扶、共同开发的“云”创新孵化平台。2021年，“云”创新项目“改机信息查询系统”通过对改进换牌信息的大数据分析，指导车间对进行快速切换工装研究，并将操作风险点提炼形成柔性切换作业标准，设备改机效率提升35%，产品换牌一次合格率大幅提升。“基于MES平台的生产准时制管理数据系统”项目，拓展了MES的功能领域，搭建起制丝生产过程效率数据智能化收集、分析平台。此外，一大批员工自主开发的小微应用，从不同角度推动信息技术与生产制造深度融合，实现数字化为生产赋能。在2021年的中国创新方法大赛广西赛区决赛中，南宁卷烟厂由“云”创新平台孵化的项目获得了一等奖1个、二等奖2个。