近日，新郑烟草（集团）公司在完成品牌整合置换后，把自主创新作为“红旗渠”名优大牌发展提升的着力点，努力构建“五大保障体系”，打造“红旗渠”名优品牌。

 

    一是市场保障体系。实施全新的产品与市场战略，进一步转变销售增长方式，提高品牌适应市场的能力，确保红旗渠品牌全年产销量突破100万箱。

 

    二是科研保障体系。坚持走产、学、研合作之路，以3名博士进驻企业博士后工作站和IPD（集成产品研发）系统的引入为带动，有针对性地开展专项技术研究，提升品牌的科技含量。

 

    三是原辅材料保障体系。在省内外优质烟叶产区建立稳固的原料基地，建立“红旗渠”品牌烟叶研究所，派驻1名博士长期驻扎田间地头，服务烟叶基地建设，培养基地技术骨干，稳定和提升品牌需求的原料。辅料供应在保质保供的前提下，努力提高综合管理水平。

 

    四是加强生产装备保障体系建设。持续追求质量“零缺陷”，改进多点加工的生产组织方式。全面完成企业技改工程，满足品牌特色工艺的要求。