实干开新局，奋进正当时。

今年以来，在国家局党组坚强领导下，河南中烟工业有限责任公司聚焦高质量发展主题，明确发展定位，找准主攻方向，保持战略定力，抢抓机遇，应对挑战，奋勇前行，各项重点工作有序展开。

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。近期，面对汛情和疫情的双重考验，河南中烟全体干部职工认真学习贯彻烟草行业半年工作电视电话会议精神，从全局谋划一域、以一域服务全局，抱定必胜信念，苦干实干加油干，在加强党史学习教育、从严治党、经济运行、改革创新和“十四五”规划落地实施等工作上下功夫、求突破，有力推动各项工作迈出新步伐。

从党史中汲取智慧力量。回望党的百年奋斗路，走好前方的奋进路，必须把党的光辉历史学习好、总结好，把党的宝贵经验传承好、发扬好。认真学习、深刻领会、全面贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，扎实推动党史学习教育目标任务落地见效，更加自觉地从党史中汲取智慧力量；抓好讲党课和优秀党课展播，全面增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同；认真开展组织生活会和民主生活会，持续抓好集中学习与自主学习、线上教育与线下培训、规定动作与自选动作，全面掀起学党史、悟思想、办实事、开新局热潮；深入推进“我为群众办实事”实践活动，坚持从最困难的群众入手、最突出的问题抓起、最现实的利益出发，用心用情用力解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事；紧紧围绕倡树务实重干、改革创新、勤政廉洁三种作风，深入开展作风整顿，使主动担当作为、深化改革创新、严格规范自律蔚然成风。

纵深推进全面从严治党。纵深推进全面从严治党只有乘势而上、主动作为，而不能有丝毫的松懈和松动。深刻认识坚持党的全面领导是企业发展的根本所在、灵魂所在，从讲政治的高度进一步树牢“抓好党建是最大的政绩”观念，全面加强党的建设，强化党对一切工作的领导。突出抓好党建工作，认真做好“十四五”党建规划，系统加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，完善党建工作考核评价办法，加强党支部标准化规范化建设，全力打造“把方向、管大局、促落实”的坚强党组织，为改革立稳“根”和“魂”，为发展疏通“经”和“脉”；持续巩固“严”的氛围，深化“两项整改”专项巡察，深入抓好中央八项规定及其实施细则精神执行情况监督检查，认真贯彻落实加强对“一把手”和领导班子监督的意见，建立“大监督”格局，持之以恒纠治形式主义、官僚主义，严肃查处顶风违纪行为，切实推动政治生态根本好转。

牢固树立“全国一盘棋”思想。把河南中烟的工作放在行业大局中来谋划，把握方向、掌握主动，抓住机遇、顺势而为，通盘考虑、精细调控，不断增强发展的稳定性、协调性、可持续性。科学测算、合理规划、强化监控，主动适应行业“以销定产”资源配置模式，抓好计划安排事前、事中和事后沟通，合理安排生产目标和进度，稳健把握逆周期调节力度，不断提高供给侧对消费需求的适配性，努力以自身的合理增长为行业合理增速和经济平稳运行作出积极贡献；毫不放松抓好疫情防控，完善“1个领导小组+5个专班”工作机制，切实避免疫情对生产经营产生影响；更加注重发挥品牌引擎作用，狠抓产品培育、状态调控、原料保障等重点工作，优化品类品规、提升品牌结构、提高供给质量，真正打造更具竞争力、影响力、驱动力的全国性品牌，实现发展方式根本转变；更加注重加强制造实体支撑，积极推进卷烟厂技术改造，推动厂际之间生产联动，深化质量提升行动，全面提升生产制造能力和产品质量管控水平；不断深化精准采购，建设集约高效绿色精益共享物流，强化原料保障，抓实材料保供，全面提升全产业链保供水平。

以高效能治理助推高质量发展。着眼于治理体系和治理能力现代化，在事关高质量发展的重点领域、关键环节上率先探索，用发展的思路和办法解决企业治理的痛点、堵点和难点，推动决策更加科学、管理更加严格、经营更加规范、监督更加到位、执行更加有力。要明确时间表、路线图、任务书、优先序，在贯彻落实行业“十四五”规划基础上，进一步完善公司“十四五”发展规划和相关专项规划，切实形成总体规划与专项规划互相衔接、互相协调的战略体系。把依法治企挺在前面，深入落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，抓好法律风险防控，切实提升依法治企能力和水平；用深化改革激活一池春水，持续推进组织架构和管控模式改革，正确处理集中管控和合理授权之间的关系，统筹兼顾规范和效率，确保把该管的事管好、该防范的风险防控住，该下沉的权力放下去、该有的活力激发好；对标行业乃至世界先进企业，学习运用先进管理理念和方式，全面提升各项工作水平；坚定不移推进数字化转型，加强核心应用建设，着力构建数字化治理体系，以数字化转型赋能高质量发展；利用互联网新技术开展全方位、全角度、全链条改造，以数据为核心驱动要素推动产业数字化。

努力造就一支高素质队伍。发展好我们的事业，就要坚持党管干部原则，把人才资源汇聚起来，建设一支政治强、业务精、作风好的高素质干部队伍。坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时、知人善用、人尽其才；增强领导班子整体功能，综合考虑专业、经历、年龄等，适时推进基层单位班子优化调整，建设政治过硬、搭配合理、优势互补、团结有力的基层单位领导集体；加强干部队伍建设，实施领导干部专业化能力提升计划，抓好优秀年轻干部集中培训和选拔使用，深化干部岗位交流，持续提升干部队伍专业化能力；持续推进人才育成，强化人才培养顶层设计，建立人力部门统筹主导、使用部门主体负责和职能部门专业培养的工作格局，全面加强各专业人才库建设，统筹推进青年人才托举计划，全力促进员工成长成才，为高效能治理和高质量发展提供人力资源保障。