最近,川渝中烟工业公司总经理,党组书记吴应禄在参加公司2006年工作会议小组讨沦时,寄语公司高层管理人员:务必做到“三个高度”,确保改革按计划顺利推进。
吴应禄说,面对新一轮的改革调整和激烈竞争,我们只有始终坚持以市场为取向的改革不动摇,才能消除束缚公司发展的体制性、机制性障碍,才能不断整合资源,解放和发展生产力,提高我们的效率和效益。他强调,为确保公司新一轮改革的顺利推进,高层管理人员必须做到“三个高度”。
思想高度统一。川渝烟草工业正面临千载难逢的改革机遇,这个机遇不抓住,我们就会处于十分被动的局面。所以,我们一定要有奋起——搏的精神,在高度统一思想的基础上,唱好两首歌。一是唱好《国际歌》,奋力拼搏;二是唱好《同一首歌》,按公司党组确定的战略思路和目标,—项一项地做好工作。
精力高度集中。今年我们的第一项工作就是抓好国家局交办的改革试点。要完成这项重要任务,必须要有超常规的举措,要有公司高层管理人员用高度集中的精力,按公司党组制定的计划去推动。当前,我们的主要任务是整合品牌资源,因此主要精力要往这方面集中,努力实现支撑公司发展的一、二类烟的突破,尽快形成一个规模上100万箱的品牌。
步调高度一致。国办57号文件体现的是国家意志,我们必须认真贯彻落实。改革是一种利益的重新调整,涉及到我们的人、我们的岗位和我们的分配问题,因此改革是对管理人员政治素质的检验和考验。当前,对我们管理人员来说,就是要服从大局,听从指挥,心往一处想,劲往一处使,坚决执行国家局的战略决策,把川渝公司党组的工作部署落实到每一个工作环节。