每一片烟叶的成长、每一根卷烟的成型、每一包“云烟”“红河”的诞生……云南中烟工业有限责任公司红云红河集团的发展，不仅诞生了一个个家喻户晓的品牌，留下了一段段广为流传的佳话，更为当地经济社会发展留下了一串串举足轻重的印迹。

一场突如其来的新冠肺炎疫情，使我国经济社会发展面临前所未有的挑战。在抓紧抓实抓细常态化疫情防控的前提下，加快推进复工复产、努力恢复正常生产生活秩序，对于实现全面建成小康社会、圆满“十三五”规划收官、完成今年经济社会发展目标任务，至关重要。

统筹推进疫情防控和生产经营，既是一场大战，也是一次大考。作为云南省重要的国有企业，红云红河集团坚决服从云南省委省政府疫情防控工作部署,认真贯彻落实国家局党组总体部署和云南中烟党组工作要求，在复工复产的关键时期起到生力军、主力军作用，深蓄力、广接力、准发力，不但依靠自身强大实力实现了稳健发展，还积极发挥大型国企对产业体系的辐射力、影响力、带动力，在大战大考中交出了一份闪亮的答卷。

深蓄力：统筹布局 稳健“起跑”

疫情就是命令，防控就是责任，红云红河集团责任重大、不容有失。防控速度快一点，员工安全就多一分，面对疫情，红云红河集团党委紧密部署，全体职工迅速进入“战时状态”，抢占疫情防控的先机。

时不我待，随着行业复工复产的大幕渐渐拉开，红云红河集团的肩上又多了一份沉甸甸的重任：身为行业的骨干工业企业、地方财政收入和经济发展的支柱企业，早复工一日，就意味着早一天助力经济复苏，这既是红云红河集团作为国有企业维护国家利益的神圣职责，也是行业大品牌维护消费者利益的庄严承诺。

产业链环环相扣，一个环节阻滞，上下游企业都无法运转。从停摆到重启，最初的牵引要靠国有龙头企业，而红云红河集团就是其中重要的“发动机”，只有自己率先“转”起来复工复产，才能带动产业链整体回暖。

向上对接上百家辅料供应商与多个烟叶产区，居中涉及省内4家、省外2家卷烟厂，向下对接更是覆盖全国所有地市级烟草公司，对于产业链长、涉及面广、投入要素众多的红云红河集团来说，“转”起来却并不容易。

“困难的确不小，但在抓好疫情防控前提下实现复工复产，既等不起更慢不得。我们唯有深度蓄力、统筹布局，才能稳妥推进复工复产。”红云红河集团经济运行部部长朱方明确表示。

作为行业探索智能化工厂建设的领军单位，红云红河集团信息管理部提前谋划、高效推进，以信息技术赋能复工复产，全方位开展信息化保障准备工作，为企业各项工作的正常开展发挥了重要支撑作用。

为确保复工复产后的疫情防控“无死角”，尽快满足市场供应，从2月初开始，红云红河集团物流、生产、物资供应等业务条线，就根据自身工作特点周密部署，不但上下联动，更实现条线贯通，凝聚起迎难而上的强大合力。

如在最为核心、关键的生产环节，从2月初开始，红云红河集团生产制造中心一方面加强与云南中烟综合计划部、物资采购中心联系，确保生产计划衔接顺畅、生产辅料及时到位；另一方面组织各工厂从人、机、料三个核心维度进行摸底并形成日报，根据其实际情况分解生产计划。同时通过汇总分析各种可能出现的极端情况，红云红河集团生产制造中心还会同相关部门，共同编制了生产保障应急预案。

对此，红云红河集团生产制造中心副总监梅健对记者介绍说：“宁可备而不用，不可用而无备。编制应急预案，就是以生产可以快速开展为目标，从人员可以快速集中、物资能够及时调运两个主要方向提前进行准备，确保目标不变、生产不断。”

人车分流、错峰上班、居家办公、调整班次、分散就餐……在推进复工复产的进程中，红云红河集团各生产厂也结合各自实际情况，以更加严格、更为有力的举措，保障生产顺利开展。

从 2月10日红云红河集团云南省内4家卷烟厂率先复工复产，到2月12日乌兰浩特卷烟厂复工复产，再到3月3日新疆卷烟厂顺利复工复产，红云红河集团全面完成复工复产工作，稳健“起跑”。

2月12日，昆明市政府主要领导在调研红云红河集团昆明卷烟厂复工复产工作时指出，昆明卷烟厂复工复产对全市经济发展意义重大，困难时期、艰难时刻，更需要重点企业发挥核心支撑作用，努力把疫情对经济发展的影响降到最低，确保经济持续健康发展。

2月29日，昆明卷烟厂以直通车方式组织务工人员返岗

广接力：复工一个 带动一片

疫情来袭，大型国有企业普遍感受到“寒流”，而对一个个本就贫困的家庭来说，更像是一场难捱的寒冬。

“绝不能因疫情而影响贫困劳务员工的收入！”在2月10日卷烟生产车间复工后，昆明卷烟厂统筹谋划生产一部打叶复烤车间的复工复产工作，确保343名昆明市周边欠发达地区贫困劳务员工，可以尽早返岗复工。

343个岗位、343名员工的背后，是343个家庭的希望。为坚决打赢疫情防控阻击战，2月29日，昆明卷烟厂以“点对点输出、一站式直达、零接触防护”的直通车方式组织劳务员工返岗，有效减轻了返岗人员的顾虑，彰显红云红河集团发展不忘回报社会的理念。

“我们还为每名劳务员工都配备了包括口罩、消毒酒精等在内的防疫物资‘防控包’，并严格按照疫情防控要求，合理安排生产任务，在确保员工身体健康的前提下，努力完成预期发展目标。”昆明卷烟厂厂长刘豪对记者介绍。

红云红河集团复工复产后，产业链被激活打通，与之关联的各企业也随之得到了新的发展机遇。

作为与红云红河集团合作的运输企业，云南九九物流有限公司相关负责人满是感慨：“新冠肺炎疫情发生后，云南省内鲜花等传统强势产业受到巨大冲击，我们公司的运输业务也是人走车停。关键时刻，红云红河集团的及时复工，给我们打了一剂‘强心针’。”

扶上马，更要送一程。早在正式复工之前，红云红河集团内部就明确了“优先保障成品卷烟运输”的要求，虽自身防疫物资并不“富裕”，但还是尽最大努力为合作企业员工提供完备的防疫物资，解决了合作企业复工复产中最大的“难点”。

针对复工复产初期全国各地普遍存在的道路交通管制现象，红云红河集团一方面在云南中烟的统筹安排下，与各地烟草商业企业密切沟通，工商携手努力打通卷烟运输“绿色通道”；另一方面发挥自身优势，积极与云南省工信厅、昆明市工信局及相关疫情防控部门联系，协助开具卷烟成品运输证明和驾驶员个人健康证明，努力为中小企业复工复产打通政策“堵点”。

在此基础上，红云红河集团还针对物流企业资金周转较慢、资金链压力大的实际特点，在符合行业资金支付政策要求的前提下，严格按照合同要求，逐月及时进行资金结算，消除合作企业复工复产的“痛点”。

“破难点、疏堵点、除痛点，在特殊时期，我们红云红河集团更要积极发挥自身优势，促进上下游、产供销、大中小企业整体配套、协同复工，切实提高复工复产的整体效益和水平，为云南省经济社会发展做出应有的贡献。” 红云红河集团物流中心总监徐跃明信心满满的表示。

全程零接触 品质更安全

准发力：响应需求 严保品质

火车跑得快，全靠车头带。在 “复工者联盟”中，红云红河集团是当之无愧的“火车头”，其自身实现稳中向好发展，是“复工者联盟”得以稳步前行的重要前提。

3月17日, 由中共中央办公厅、国务院办公厅组织的复工复产云南调研组，在红云红河集团会泽卷烟厂调研疫情防控与复工复产工作时明确指出，要继续抓实抓细疫情防控工作，确保疫情防控与生产管理两手抓、两手硬，为地方经济社会发展作出积极贡献。

如果说做好疫情防控是一场应急战役，那提升产品质量就是卷烟制造企业的永恒课题。而提升产品品质，也是卷烟生产企业在关键时期最为现实的着力点。为实现这样的目标，在正式复工前，红云红河集团就专门印发加强质量控制通知，明确在疫情防控期间生产设备消毒品使用范围、操作规范及品控要求。

“针对疫情防控期间避免人员聚集、不便去现场开展工作的实际情况，我们充分发挥红云红河集团工艺质量‘云平台’的作用，实现生产现场‘云反馈’、理化数据‘云监测’、感官指标‘云评价’，用信息化手段助力品控工作，确保产品品质稳中有升。”红云红河集团工艺质量部副部长杨晶津补充道。

特殊时期保障市场供应、实现稳健发展，关键在于精准。复工复产后，红云红河集团，精准对接市场需求，及时掌握品牌在各市场中库存、需求等信息，做好“牵手文章”， 把有限的产能、运力“瞄准”最急需的市场，确保企业发送的每一箱卷烟都能适销对路，“弹无虚发”满足市场急需。

在奋力追赶进度的同时，红云红河集团也没有忽视对于品牌状态的维护，毫不动摇地坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，将品牌、企业发展建立在坚实的市场基础之上。对此朱方表示：“今年前4个月，我们克服重重困难，精准把握产销节奏、供求关系，不但圆满完成了企业预期发展目标，各品牌也始终维持着良好的状态。”

根据云南省统计局公布的数据，今年一季度，在云南全省规模以上工业增加值同比下降3.0 %、39个工业行业普遍出现下滑的背景下，烟草行业同比实现7.1%的正增长。在这其中，红云红河集团做出了重要贡献，为云南省的经济平稳运行提供坚实保障。

从克服重重困难率先恢复生产到带动产业链复工复产，从为帮扶重点群体稳就业到协助解决产业链企业复工堵点难点痛点，从稳排产、精调控确保企业稳健发展到严把产品质量关口……在统筹推进疫情防控与生产经营的关键时期，红云红河集团始终奋斗在党和人民最需要的地方，拉得出、冲得上，顶得住、打得赢，以自身良好发展带动产业链良性运转，在特殊时期作出了特殊贡献。