该厂TNPM管理的做法主要有以下三个方面：一是加强培训，提供人才保证。该厂在邀请广州大学教授为全厂管理人员进行TNPM相关知识培训的基础上，组织设备、企管、生产、车间、供应、三级站等部门的管理技术人员外出开展TNPM专题学习。与此同时，各部门上下联动，同步开展相关知识学习，使TNPM设备管理深入人心。二是针对全厂现有设备进行现场模拟管理指导，使职工对如何管理好自己操作的设备做到了心中有数。三是以点带面。该厂将制丝、卷包、动力设备作为推行TNPM管理模式的样板单位，精心策划，推动全厂TNPM管理登上新的台阶。