在由国家烟草专卖局组织的2005年下半年卷烟产品质量监督市场抽查中，红塔集团的卷烟产品“玉溪” 、“红塔山（新势力）”、 “恭贺新禧”、“人民大会堂（新）”、“阿诗玛”等5个品牌名列综合得分前10名，同时，在感官质量得分90分以上的8个牌号中，“玉溪”、 “红塔山（新势力）”、“人民大会堂（新）”、“恭贺新禧”、“阿诗玛”占了5席。　                  

 

　　红塔集团按照“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，围绕“做精玉溪、做强红塔山、做大红梅”品牌发展战略规划，抓住品牌竞争力这一核心，以观念创新不断推进品牌、管理、科技、体制创新，以“红塔山”品牌的恢复提升作为品牌发展的重中之重，全面整合品牌、营销、研发资源，通过对集团本部及玉溪、楚雄、大理、长春、海南、辽宁6个烟厂的技术资源和技术创新能力的整合，积极探索集约化生产的一体化运作，深入研究和发展中式卷烟特色工艺，综合应用集成手段降焦减害。经过第三轮技改，推进了原辅料、工艺配方、设备、产品等各个环节的技术创新，通过改造制丝线控制系统、关键工艺设备等，在国内率先实现了叶组配方分模块加工，保证了整个制丝加工过程质量的稳定性和可靠性，卷烟的香气质、香气量、丰富性、层次感、香气透发性、烟气细腻度有了明显改善，刺激性降低，余味改善，卷烟产品内在品质全面提升，内在化学成份更加协调，有效提升了品牌内外在质量。在巩固现有市场份额的基础上逐步进行品牌整合，明确品牌定位，进行市场细分，实行“一省一策”、“一地一策”。先后研发上市“新势力”红塔山、“人为峰”红塔山、“新境界”红塔山、“红塔山经典1956”等产品，在区域市场出现了良好的势头。