构建优秀企业文化提供企业发展动力

——安徽阜阳卷烟厂党委书记、厂长张会廷谈企业文化建设

2006-03-10来源:东方烟草报作者:马海燕
    近日,笔者就安徽阜阳卷烟厂的企业文化建设采访了该厂厂长张会廷。在采访中,张厂长就如何打造“香梅精神”、企业文化对企业的改革与发展有何影响以及企业应承担的社会责任等问题作了阐述。
 
    问:2005年,阜阳卷烟厂取得了安徽省烟草工业企业经济运行质量第一名的好成绩。在这期间,企业文化发挥了什么样的作用?其核心是什么?
 
    答:2005年,阜阳卷烟厂实现产销量36万箱,比2004年增加6万箱,增长20%;实现利税6.9亿元,同比增加1.65亿元,增长33%;实现利润9207万元,同比增加5416万元,增长144%。这些数字可以说明阜阳卷烟厂走出了困境,实现了从求生存到求发展的跨越。这些成绩的取得与我们的企业文化是密不可分的。
 
    打造企业文化,关键在于提炼其核心精神。近年来,“香梅”品牌从无到有,从小到大,逐步成长为我们的重点品牌,其中凝结着阜烟人的心血和情感。“香梅精神”已成为我们企业文化的核心精神,也是支撑我们不畏艰难、从逆境中奋起、玉汝于成的灵魂,这是集体智慧的结晶,是开展企业文化建设的硕果。
 
    问:什么是“香梅精神”?它是怎样形成的呢?
 
    答:“香梅精神”是在百花凋零时,独立寒秋的个性,是“天行健,君子当自强不息”的品质,是洁身自好、优雅不凡、坚忍不拔的气质。它代表着身陷逆境却勇往直前,为理想而拼搏的勇者,代表着清高隐逸、不随波逐流的孤傲智者。“香梅精神”是从阜阳卷烟厂多年来企业文化的积淀中提炼出来的,特别是近几年全厂干部职工艰苦创业、同心创富,使企业在困境中奋力崛起。因此,我们把“香梅精神”作为企业文化的核心精神加以培育,打造出具有阜烟特色的“香梅文化”,使其焕发无限生机和活力,起到鼓舞人、凝聚人的作用;我们用“香梅精神”引领大家齐心协力、奋勇前进,努力开创“香梅一支天地春”的美好前景。
 
    问:阜阳卷烟厂在承担社会责任方面都做了哪些工作呢?
 
    答:企业的效益来自社会、来自消费者,作为企业,除了要讲效益外,还要讲责任、讲奉献。
 
    2003年1月10日,由我厂出资,与安徽省妇联、安徽省电视台联合举办的大型社会公益活动——“香梅报春暖人间,爱心助困——‘香梅嫂子’创岗行动”正式莱开帷幕。此次活动以“帮助母亲就业,关心嫂子创岗”为主题,历时4个月,遍及安徽省内各地,提供40个“香梅”售货亭、230个“香梅”售货车,为270名下岗女工创造了就业岗位。该活动的主题紧扣社会热点,引起了强烈反响,得到了各级政府的大力支持和群众的热切关注。2003年1月21日,中央电视台将其作为贯彻落实十六大精神典型事例在《新闻联播》节目中进行了报道。“香梅嫂子”创岗活动的开展,不仅提升了企业形象,提高了“香梅”品牌的知名度,更是为公益事业贡献了一份力量。
 
    2004年10~12月,我厂在安徽省33个县举办了“香梅送戏江淮行”活动。此次活动与安徽省黄梅戏剧院、安徽省杂技团等单位合作,共同将文艺节目送入基层,送进千家万户,丰富了老百姓的文化生活,再次塑造了“香梅”品牌形象。
 
    问:当前,企业正处于重要的调整期,随着企业改革与发展的全面深入推进,安徽中烟工业公司第二阶段的联合重组也在紧锣密鼓地进行,那么,请您谈谈联合重组后阜阳卷烟厂的前景如何?
 
    答:先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业深化改革、加快发展、做大做强的迫切需要,是提高管理水平、增强凝聚力、打造核心竞争力、树立良好社会形象的战略举措。我们要在“两个至上”行业共同价值观的统领下,深入贯彻安徽烟草“厚德崇智,共创共享”的核心价值观,大力塑造传承历史、兼蓄并收、吐故纳新、个性鲜明的阜烟文化。
 
    黄山卷烟总厂自2005年3月成立以来,按照国家局的要求,基本实现了资产、品牌、采购、销售“四统一”,初步建立了一体化的经营管理模式,探索建立科学、顺畅、高效的运行机制,加强产品研发,品牌适应市场、引导消费的能力进一步增强,企业管理水平不断提高,经济效益稳步增长,呈现出稳健上升的发展态势,各厂的企业文化也在逐渐融合,形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。在文化融合的同时,阜阳卷烟厂具有个性特色的“香梅精神”不会丢弃。
 
    重组后我们仍然要坚持错位经营,低成本运作的战略方针,仍然要保持“从心开始,同心创富”的创业思想,从而保障产品的品质,增强企业核心竞争力。重组不是吃大锅饭,产品的质量控制和成本控制仍然是我们关注的重点,也是防止重组后出现“大企业病”的关键。我认为对消费者负责,对社会负责,对市场负责,就是对“两个至上”行业价值观最好的诠释和实践,也是“香梅精神”的具体体现。
 
    实施第二阶段的联合重组,是形势发展的迫切需要,是安徽卷烟工业更高层次、更高水平发展的迫切需要,也是我们取得突破,实现进一步发展的必然选择。三厂合并后,我们的企业文化也将展现在更加广阔的舞台上。
 
    目前,全厂上下对联合重组的思想认识进一步统一,五指并拢,攥成拳头,形成合力。我们也相信安徽卷烟工业将能够以更强的实力参与市场竞争,实现可持续发展。
 
    在当前的发展形势面前,我在全厂职工大会上谈到:一定要识大体、顾大局,认清形势,审时度势,权衡利弊。只有适应新变化,融入大环境,我们才能够实现企业的可持续发展。最根本的是要坚持落实“两个至上”价值观,坚定既顺应行业发展方向,又切合企业实际发展道路。要端正态度,提高认识,统一思想,抛开不必要的精神压力和思想包袱。要抓住机遇,积极主动,以变应变,把一切工作统一到推动安徽卷烟工业联合重组、提高安徽卷烟工业总体竞争实力上来。要视野开阔,胸怀宽广,高瞻远瞩,以全新的精神面貌谋划企业新的发展。
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