2006年1月9日，厂长在庆来学校向全体红烟人作了一次具有重要意义的讲座。作为一名红烟人，面对未来我们应该做好什么准备，才能跟进企业的发展，并与企业一道迎接未来竞争的挑战。带着这些问题对厂长讲座的学习和认识作些思考，以便指导自身在将来的工作中做得更好。

 

    一、从认识上做好准备

 

    红烟在二十多年的发展中，能从弱到强，是红烟人艰苦的劳动和智慧的结晶，而近年来，随着烟草行业的不断变化，竞争将越来越需要企业的自强和有真本事。而企业的自强和有真本事，需要的是企业制度机制的不断完善，更需要每位员工的快速增强自身的综合能力。对此，我们必须牢固树立工作、竞争和价值的意识，树立提高自身核心竞争力的意识，并在此基础上做好努力和投入的思想准备。

 

    即将启动的“双级制”，为我们指明了成长和提升方向的同时，也明确了红烟各方面的发展，是依靠价值空间的找寻和问题的发现来推动企业的前进，并清晰地传递出增收需要能力的信号。由此我们必须从认识上做好以“双级制”为导向的自我规划，树立用“竞级”来检验自身能力的意识和行为，并通过努力来推进工作效果提升的同时，实现自身的晋级，达到“双赢”的结果。

 

    二、从提高自身能力上做好准备

 

    提高自身综合能力，首先应全面提高自身对企业经营和管理理念、价值取向、组织结构、制度机制、运行体系的认识理解和实践能力。红烟经过多年对成长机理的探索，为全员的提升和发展奠定了坚实的基础，搭建了形势多样且内涵丰富的平台。身处在这样的氛围下，我们在感到骄傲和自豪的同时，更应加倍珍惜，因为只要我们能认真理解、吸收、消化和实践，并最终通过自身的努力和实践，就能在干中学、学中干的过程中不断丰富和提升自身思想和业务素质。

 

    红烟一直致力于探索提升和发展人的有效途径，提出了全员从“体能加勤奋向智能加勤奋” 的工作方式的转型。由此，明确了员工提升的方向和目标——智慧能力。要提高智慧能力，必须以勤奋务实的工作作风、努力学习和钻研的精神、全面提高自身求知的欲望和动力作为基础；以勤于观察和思考、善于分析和研究作为切入点；把“悟性、执着、知识和气质个性”的培育作为突破口。这样，才能使自己率先进入“智能加勤奋”的工作轨道，成为工作的强者、业务的专家。

 

    三、从业务的推进上做好准备

 

    时时反省自身工作、学习的努力和到位程度，树立危机意识，厂长讲座中提到问题和不足时，一针见血地指出了红烟目前存在的“人的发展和提升滞后、创造力低下和生产消耗较高、浪费惊人”的现实，值得我们认真反思，该做的做了没有、做好了吗？厂长的抛砖引玉，其目的就是让我们能够举一反三。那么，厂长举的“一”能否让我们反出更多的“三”？对自身的业务工作提出更多的质疑，“了解自己是向前走的开始”是厂长提出的观点，我想这对工作如此、对自身的成长也如此。只有不断总结，才能找到求精、求准、求好、求变的工作方式；也只有不断反思才能找自身的问题和不足，使自己成为自己的镜子和导师，从而不断推进业务的发展。

 

    作为制造部门，做更多、更好的产品是我们的天职，而作为制造的一名管理者，引领员工围绕效率提升、质量完善和消耗控制方法体系的分析研究将是我们提升生产水平，推进业务发展的新起点；打造一支具有高超技能，懂得智慧性操作的员工队伍则是根本；而关键还在于能否把自身培育为，对复杂生产要素具有敏锐分析、准确判断及对问题敏捷处理能力的人；更需要我们从小事入手，从一切资源的整合和利用入手，从对问题探寻、揭示问题症结、寻找解决问题的措施和方法入手。