转型发展击楫勇进，改革攻坚时不我待。

　　2018年是河南省深入推动烟草业转型升级的关键之年。在河南省委、省政府的坚强领导下，河南中烟工业有限责任公司坚持稳中求进工作总基调和“稳中向好”总要求，坚持新发展理念，牢牢把握高质量发展根本要求，聚焦“千亿工程”（黄金叶品牌商业销售额达到千亿元），深化转型升级，着力推进质量、效能和动力三大变革，改革发展持续呈现良好态势。

　　据数据分析，河南中烟经济运行持续向好——

　　截至2018年7月底，公司生产内销卷烟177.9万箱，同比增加7.3万箱；省产卷烟销售170.02万箱，同比增加3.35万箱；实现税利195.23亿元，同比增长13.76%，增幅创2013年以来的最好水平；单箱商业销售额25199元，同比增加2059元，增长8.9%。数据的背后，是河南省委、省政府的殷切关注和鼎力支持的体现。

　　党建引领 持续深化

　　党建强，企业兴。河南中烟党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大精神，形成以高质量党建推动公司高质量发展的思想自觉和行动自觉。发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，明确党建工作要点，严肃党内政治生活，开展主题党日活动，选树“两优一先”，做好脱贫攻坚，抓好群团工作，有效强化党的领导和党的建设。强化“两个责任”，狠抓巡视整改“回头看”检查反馈问题整改，深入推进巡察工作，严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠正“四风”，坚决整治“不作为、慢作为、乱作为”行为，严肃监督执纪、严守纪律规矩的工作氛围更加浓厚。强化担当作为，深化引智合作，抓实教育培训，一批同志成长为高级专家、科技领军人才和学科带头人，公司人才队伍保障明显增强。高质量党建，让河南中烟形成了风清气正的政治生态环境。

　　品牌塑造 持续加强

　　“注重品牌塑造模式创新，加大力度推动转型发展”，2017年9月，河南省政府主要领导在调研河南中烟转型升级工作时，对品牌建设提出具体要求。在落实深化品牌建设的路上，河南中烟精心谋划和确定实施“千亿工程”，强化研发创新，抓实原料保障，推进产品布局和市场布局，今年前7个月，黄金叶品牌培育保持快速发展势头。黄金叶品牌商业销量118.7万箱，同比增长5.93%；商业销售额374.79亿元，同比增长13.77%，销量、销售额均居行业重点品牌第9位。一二类烟商业销量34.99万箱，同比增长61.23%，增幅高于行业一二类烟平均48.42个百分点，增量、增幅分列行业工业企业第3和第2位。创新品类“短细中爆”卷烟销量22.13万箱，同比增长66.21%，销量、增量均居行业工业企业第5位，得到国家烟草专卖局领导“走在了行业前列”的充分肯定。重点规格“黄金叶”（天叶）销量2.73万箱，同比增长23.4%，发展质量和速度在全国高价位烟中继续保持领先。“黄金叶”（乐途）销量9.28万箱，同比增长76.85%。截至8月24日，“黄金叶”（乐途）商业销量超去年全年，继续领跑全国短支烟市场。

　　市场建设 持续深入

　　河南中烟深入落实河南省委、省政府提出的“营销创新”要求，突出“千亿工程”市场布局，统筹省内、省外市场发展，探索推进产销一体化营销模式，市场建设呈现三个转变。

　　市场运作向更加注重集中统一转变。强化“一盘棋”思想，省内与省外市场之间，省内各地市场之间，省外各省级市场之间，协调联动、团结协作，整体市场开拓合力和各市场争先发展活力有效激发。

　　市场建设向更加注重提升育牌质量转变。强化育牌拓市思维，围绕提升“6+N”重点规格市场状态，实践运用系列育牌工具，逐一明确培育方案，着力提升品牌市场竞争力和扩张力，品牌发展带动市场开拓作用充分彰显。

　　管理保障 持续提升

　　面对新时代新要求，河南中烟保持战略定力，始终抓牢“强根固本”基准线。深入推进精益管理，开展“三主动、三提升”持续改进实践活动，实施重点工作落实督查，强化目标管理，系统实施降本增效，狠抓规范经营，管理水平持续提升。稳步推进改革，推行集约化快速响应生产组织模式，探索推进物资、物流、营销岗位资格认证，统筹推进薪酬分配制度改革，有效激发广大干部职工干事创业活力。持续强化支撑保障，开展质量提升行动，加强物资采购、物流管理和信息化建设，推进重点工程项目，拓展进出口业务，抓实安全维稳工作，公司发展基础更加牢固。

　　以不息为体，以日新为道。河南中烟始终不忘发展初心，牢记黄金叶品牌发展愿景，以新时代新担当新作为，致力于走出一条属于河南中烟的高质量发展之路。